供方业绩评定表 2页

供方业绩评定表 编号: ‎ 年 月至 年 月 供应商名称： ‎ 项目 配分 考核内容及方法 得分 扣分原因 评定人 品 质 ‎30‎ 以交货批退为依据：‎ ‎1.每退货一批扣3分;‎ ‎2.挑选使用一批扣2分;‎ ‎3.降级接收一批扣2分 交货期 ‎30‎ 以逾期和客户报怨为依据。‎ ‎1.逾期一天扣一分，‎ ‎2.因交期引起客户报怨一次扣2分 价 格 合理性 ‎20‎ 价格高出双方协定，每次扣1分，以此类推。‎ 服务和 支持能力 ‎20‎ 一、 出现问题不太配合解决。如：‎ ‎①品质异常时本厂要求采取的纠正和预防措施，未整改执行，致使相同缺陷重复出现，每次扣3分。‎ ‎②本厂生产计划提前，不能很好配合，每次扣2分 二． 因供方不配合本厂正式会议批评或抱怨每次扣2分 三． 因技术支持不够引起客户抱怨每次扣3分 ‎ 总分 评价 标准 ‎1.得分为90分以上为首选供应商；‎ ‎2.得分为89—70分者为一般供应商；‎ ‎3.得分为69—60分者为后补供应商需进行相关辅导或协调；‎ ‎4.得分60分以下者予以淘汰。‎ 评 价 结 论 ‎□ 评为首选供应商 ‎□ 评为一般供应商 ‎□ 评为后补供应商需进行相关辅导或协调 ‎□ 淘汰 批准: 日期:‎ 评价依据: 采购控制程序4.1规定.‎