生产副总对直接下属定量考核表 2页

生产副总对直接下属定量（效果）指标考核表 评分标准： 100—90 优秀； 89—80 良； 79—70 中 69—60 合格； 60—0 差 考核对象 考核内容 满分 评分值 小 计 参考依据  设备完好率=设备完好数/设备总数. 50  及时修复机器、设备，确保生产正常运行. 30 设备动力科 科长  经常下车间指导操作人员保养. 20 设备运行记 录 考核对象 定量指标 指标计算公式 目标值 完成值 完成率 得分 计算标准 生产计划完成 情况（台/件） 实际完成产量 *100% 计划完成产量 每 1%为 1 分 生产计划准时 完成率 实际生产计划准时完成次数*100% 生产计划次数 每 1%为 1 分 产品返工返修 率 返工返修产品数量 *100% 实际生产量 每 1%为 1 分 外购件合格率 报废产品数量 *100% 实际生产量 每 1%为 1 分 原材料消耗率 原材料实际消耗额 *100% 原材料消耗定额 每 1%为 1 分 辅助用品消耗 率 辅助用品实际消耗额 *100% 辅助用品消耗定额 每 1%为 1 分 金工车间 主任 事故损失额 （万元） 生产过程中造成的人身、财产损失额 每 200 元扣 1 分 生产计划完成 情况（台/件） 实际完成产量 *100% 计划完成产量 每 1%为 1 分 装配计划准时 完成率 实际生产计划准时完成次数*100% 生产计划次数 每 1%为 1 分 装配车间主 任 产品返工返修 率 返工返修产品数量 *100% 实际生产量 每 1%为 1 分 原材料消耗率 原材料实际消耗额 *100% 原材料消耗定额 每 1%为1 分. 辅助用品消耗 率 辅助用品实际消耗额 *100% 辅助用品消耗定额 每 1%为1 分. 事故损失额 （万元） 生产过程中造成的人身、财产损失额 每 200 元扣 1 分. 生产计划完成 情况（台/件） 实际完成产量 *100% 计划完成产量 每 1%为1 分. 调试计划准时 完成率 实际生产计划准时完成次数*100% 生产计划次数 每 1%为1 分. 产品返工返修 率 返工返修产品数量 *100% 实际生产量 每 1%为1 分. 原材料消耗率 原材料实际消耗额 *100% 原材料消耗定额 每 1%为1 分. 辅助用品消耗 率 辅助用品实际消耗额 *100% 辅助用品消耗定额 每 1%为1 分. 调试车间 主任 事故损失额 （万元） 生产过程中造成的人身、财产损失额 每 200 元扣 1 分.