企管办主任考核表 2页

部门：企管办 岗位：主任 考评内容 指标类型 具体指标 分值 考核者 依据来源 企管部经理满意度（25%）‎ 见满意度评分表 ‎25‎ 企管部经理 满意度评分表 实际业绩（40%）‎ 日常工作管理 工作量、工作难度、工作质量 ‎15‎ 企管部经理 企管部经理 季度目标计划 完成情况 工作计划实际达成率 ‎25‎ 企管部经理 内部管理（13%）‎ 管理费用控制 实际管理费用与费用预算相比 ‎10‎ 考核中心 计财部 人员管理 下属工作重大成绩或错误（评分标准见附表）‎ ‎2‎ 考核中心 企管办 部门出勤率 实际出勤率 ‎1‎ 企管部经理 互评（10%）‎ 评议得分 根据每月部门互评结果 ‎10‎ 考核中心 其他（12%）‎ 个人出勤率 实际出勤率 ‎2‎ 人事主管 制度建设和工作指令执行情况 ‎10‎ 企管部经理 企管部经理 说明：‎ 1、 互评部门：营销部、生产部、计财部；‎ 2、 ‎“工作计划实际达成率”：按实际达成率换算；‎ 3、 日常工作管理：由主管根据实际情况评分，依工作量、工作难度、工作质量，分为好（15分），较好（13分），中（9分），较差（7分），差（4分）；‎ 4、 制度建设和工作指令执行情况：由主管根据实际情况评分，分为好（10分），较好（8分），中（6分），较差（4分），差（2分）；‎ 2‎ 2‎