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- 2021-10-21 发布
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刚性否决指标
部门
硬 性 指 标
业绩标准
指标回顾
提取部门
生产部
安全生产事故
出现一次人员或设备安全事故扣2.5分
实际事故
设备保养维护完好
出现一次因设备不完好延误生产扣1.5分
耽误生产数
质量事故(同车间)
市场反馈回一次质量事故扣1.5分
实际事故
车间
质量事故
市场反馈回一次质量事故扣2分
实际事故:
安全生产事故
出现一次人员或设备安全事故扣1.5分
实际事故
办公室
安全事故
安全事故扣2分/次(非主要责任占25%/次,全责占100%/次,其他占50%/次)
实际事故
发货运输防护管理
严格执行运输防护要求(质量提供),违反一次扣1.5分
实际违反
人力资源部
核心员工流失率(年度指标)
年度流失率﹤4%
实际流失率
研发部
研发新产品质量事故率
市场反馈后质量事故扣2.5分/次
实际事故
质量部
出厂产品质量事故率
市场反馈回质量事故扣3.5分/次
实际事故:
生产副总
质量事故
汇总技术、生产、车间发生的质量事故,如何进行扣分??
实际事故
安全生产检查
两个月一次,偶数月上旬;未按时召开扣1分,无相应记录扣0.5份
实际未完成
生产调度会议
实际未完成
质量分析会议
一月一次,每月底25号未按时召开扣1分,无相应记录扣0.5份
实际未完成
总工
质量事故
汇总研发、质量发生的质量事故,如何进行扣分??
行政副总
厂区安全及卫生检查
一周一次,每周六未按时召开扣1分,无相应记录扣0.5份
实际未完成
安全事
安全事故扣2分/次(非主要责任占25%/次,全责占100%/次,其他占50%/次)
实际事故: