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- 2021-10-21 发布
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新進人員試用考評表
部門： 職稱：业务 到職日： 督導範圍 1.直接督導人員：
姓名： 員工代號： 試用屆滿日期： ( 滿三個月) 2.間接督導人員：
Ⅱ試用期間MBO-請與直屬主管討論後填寫. MBO應經過直屬主管/上一級主管確認後送交HR核備.於試用期滿時作為工作表現考核依據.
Goal計劃 (Goal Measurements)檢核
Formula Weight Employee填寫
Reach% Surpervisor 評核
Summary Description 量化/ 質化 時效 100% Final Status Comments Reach% Extra Point (Fact)
1 大陆代理渠道建设 3个月
1
2
2
3
4
5
5
合計
Ⅲ.試用期滿員工自評報告(員工填寫) Ⅳ.試用期間考核 (考核主管評分) 考勤記錄-期間：
1.工作成果與心得：
項目 初評給分 複評給分
遲到 次 曠職 日
1.工作所需之專業知識技能 早退 次 事假 日
病假 日
2.工作問題點：
2.負責盡職的工作態度 1.凡遲到早退累計達7次(含)以上
或曠職一日(含)以上，均視為試用
不合格
2. 試用期間，凡有請假記錄者，
3.自動自發的工作精神
3.建議改善方式：
4.溝通協調與團隊合作
5.積極進取的學習熱忱 獎懲記錄-期間：
4.未來工作展望：
6.完成工作的時效 □無,嘉獎 次,記功 次
7.達成工作的質量 記大功 次
5.對部門或公司建議： 8.人際關係與賓客應對 □無,告 次,記過 次
9.品德操守與服裝儀容 記大過 次
10.身心健康與工作適應
合計 用人單位：
Comments:
自評人：
初評Comments:
複評Comments:
營 管 處：
總 結
□擬予任用，並予以調薪 □擬予任用，但不予調薪
□ 擬再延長試用期 □ 擬不任用
試用考核評分標準：
1.表現非常優異 90-100 2.表現佳 80-89 3.表現符合現職 70-79
4.表現尚可 60-69 5.表現差，不符合要求59分以下
核 准：
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