部件线班长考核指标库090528 1页

xx有限公司员工绩效考核表 岗位：部件线班组长 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ： 序 号 KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核 标准 评分 权重 得分 1 安全、进度、环境 指全面管理本班组各项事务，对 本班组安全、进度、环境全面负 责 工作记录、生产进 度汇总单 在保证安全的前提下完 成工作任务 每出错一次扣10分 100分 40% 2 人员安排、调度，工作 督促、检查、考核 统筹安排人员调度，督察员工工 作 车间主任反馈 加强人员的合理利用， 保证工作的顺利完成 每错误一次扣10分 100分 60% 综合得分 被考核人： 考核人： 审核人：