2020年公司行政后勤的工作计划写 7页

公司行政后勤的工作计划写 坚持以“教育就是服务”的理念为指导，探索“敬业、服务、 教育、管理”工作方式，努力实现优质服务、自主高效、内抓管理、 外树形象的工作目标。 1 、努力实现学生、家长、教师和各级领导、来宾对招生接待服 务工作满意度达 100%，家长和学生对行政后勤线的满意度达 90%。 2 、主动宣传，抓好《东升教育》网络的征稿组稿工作和萍乡报 的宣传报道工作。 3 、严格安全排查制度，费用和损失超过 1000 元的安全事故为 0. 4 、加强物业排查，建立定期排查制度。 5 、建立师生个人档案，完善档案管理制度，保证档案文印工作 100%的满意度。 （一）加强培训，形成共识 1 、积极开展学习讨论活动，努力引导全体员工树立服务观念， 真正明了“教育就是服务，就是为学生服务，就是为学生的成长、成 人、成才服务。学校必须以最优的质量、最优的服务、最优的条件， 服务于学生、服务于家长”的理念，全面走进市场。 2 、引导教职工调整工作和生活的心态，树立以校为家、爱校为 荣的正气。让全体员工们懂得，只有学校不断发展，才能给每位员工 一份长期稳定的工作和收入。 3 、倡导“合作、高效、责任、自强”的团队精神，同事之间必 须坚持树立正气，反对歪风邪气；坚持多干实事，反对满腹牢骚；坚 持换位思考，反对斤斤计较；坚持以诚待人，反对说长道短；思想上 准确定位， 工作上切实到位。 教育员工们做好自己上司的助手和参谋。 4 、严明工作纪律，树立实验学校的形象，工作要守时尽职，举 止要文明大度，在任何情况下都不得与家长争吵。 （二）突出细节，重视过程 1 、主动工作，加强沟通，在学生生活管理过程中，要主动与班 主任联系，与家长联系，不得推诿与回避。 2 、注意工作细节，坚持在内务、卫生、静校、校车接送工作中 创造特色。 3 、加强学校宣传，量化工作任务。每月要在《萍乡报》上发表 一篇稿子。 （三）落实制度，严格管理 1 、结合实际建立就餐、生活管理、校车接送、人事工作、物品 采购方面的制度。 2 、加强制度的执行力度，在讲清道理、程序管理、细致检查的 前提下，严格管理，严格考核。 （四）明确分工，明确职责 1 、周筱明（主任）：全面负责行政后勤工作；制定工作计划、 考核；组织管理与考核。 2 、陈述文（干事）：负责行政后勤部日常工作；办公室管理、 会议记录、电话接听及记录、文件收发、资料打印工作；组织学生乘 车和中午学生静校管理工作；协助组织住宿胜晨练早操工作。 3 、易琦（干事）：负责学校接待、联系工作，负责周工作安排 与上交工作， 负责与萍中有关部门的联系汇报工作， 负责学生档案管 理与学籍管理工作。 4 、吴高兰（生活教师）：负责学生生活管理与教育工作（包括 半宿女生的管理），协助组织住校学生晨练早操；负责学校物资验收 和保管工作，负责全宿、半宿宿舍楼及前后区域的卫生工作。 5 、郭斌翔：负责半宿男生的组织管理工作， 协助学校采购工作； 负责一般性物品维修与其他勤杂工作； 全面负责住宿胜晨练早操组织 管理考核工作。 八月份： 1 、开学物资准备工作。 2 、开学环境打扫工作。 3 、学生吃、住、行的编排与公布工作。 4 、学生身份牌的填写与分班发放工作。 5 、教室、寝室、食堂分布图与学生分配号公布。 九月份： 1 、开学接待日工作。 2 、餐管会学生竞选。 3 、就餐、就寝、晨练、乘车考核评比工作全面展开。 4 、学月师生小结。 十月份： 1 、日常考核工作。 2 、特殊学生谈话教育工作。 十一月份： 1 、召开学生生活委员及学生代表生活座谈会。 2 、日常考核工作。 十二月份： 1 、优秀寝室参观及学生代表经验交流会。 2 、日常考核工作。 元月份： 1 、优秀住宿生、优秀寝室、优秀学生干部公开评比活动。 2 、行政后勤。 3 、物品回收及教师离校工作。 4 、下学期学杂费收费工作。 5 、下学期开学工作准备。 内容仅供参考