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小学学校工作总结 精品小学学校工作总结 4 篇 总结就是把一个时段的学习、 工作或其完成情况进行一次全 面系统的总结，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，因此我 们需要回头归纳， 写一份总结了。 总结怎么写才能发挥它的作用 呢？下面是我们收集整理的小学学校工作总结 4 篇，欢迎大家分 享。 小学学校工作总结篇 1 转瞬间一学期已经结束， 回顾一学期以来学校工作在全体教 师的共同努力下取得较圆满的成绩， 现将有关工作开展情况简要 小结如下： 一、明确工作目标： 一切为了教育教学着想 一切为了孩子的安全着想 一切为了孩子和学校的发展着想 二、工作态度： 求真务实团结进取 三、教学工作 ( 一) 完善和落实各项工作管理制度。 ( 二) 落实工作计划的扎实有效开展。 ( 三 ) 素养提升人格引领。 教师的素养和做人品格直接影响着教师的工作态度、 工作方 法、工作效益，对教师能否安于教学工作， 能否真正为教育教学 工作服务等。 我们把“素养提升人格引领”作为教师的基本工作 要求，才能把一切的工作做实， 才能真正为教育教学服务， 为学 生服务、为家长和社区服务。 ( 四 ) 做实基础。 1、扎实做好教师学生五认真工作。不要求教师在全镇做的 最好，只要求教师做的有效。 2、做实课堂教学。做实课堂教学互听互评，互相促进和提 高，以求课堂教学收到最大效益。 3、做实学生培优补差，以求学生的全面发展和特色学生的 个性张扬。 4、做实学校与家长之间的沟通，及时向家长反馈学生在校 情况， 了解学生校外的学习和生活状况， 及时掌握学生的思想动 态， 调整教学方法措施， 以追求学校与家长共同教育的和谐有效。 本学期先后多次向家长发放“告家长书”， 涉及小学生现代教育 方法和措施、 小学生日常安全教育知识和自我防控、 季节性的传 染病知识和预防、学校喜报、学校近期工作安排 ( 如假期放假安 排、学校招生工作 ) 等。 5、落实学前教育，老教师徐保侠不顾自身病痛缠身，在努 力解决家庭困难的同时， 全身心投入幼教工作， 让学生在快乐的 游戏中学习知识、陶冶情操、 养成良好的习惯、 培养优秀的做人 品格。 6、落实教师岗位培训、学历提高工作。 7、鼓励教师积极撰写论文，参与教科研工作。 8、任教教一年级语数教学工作的徐苏云、朱作伟老师工作 踏实肯干， 在本学期质量调研中邵西小学一年级语文获得全镇第 二名的好成绩，仅比第一名相差 0.4 分，数学获得全镇第四名， 仅比第一名相差 0.3 分。 四、德育安全工作。 ( 一) 落实学校校安工程计划。 ( 二) 做实门卫值班工作。 ( 三 ) 做实安全教育宣传及安全防范工作。 1、做实学生进出校门登记和护导。 2、做实晨、午检制度。 3、做实因病缺课学生登记上报和后期辅导工作。 4、做实管制刀具全天候的排查和管理。 5、做实学生日常安全教育管制，向家长发放相关安全教育 知识及日常安全防范措施等资料。 6、做实不同季节传染病的安全防范工作，向家长发放“告 家长书”，让家长了解传染病相关知识、防范措施等， 及时配合 学校做好各类传染病的防控工作。 7、做实上级各部门相关安全工作，做到既要落实又要有成 效。 8、做实学校安全隐患的排查和整改‘ 9、做实安全信息的检查、资料管理与信息的上传。 小学学校工作总结篇 2 本学期学校教学工作， 在学校领导及全体教师的支持与努力 下，紧紧围绕“一个中心，二个出发点、以常规提质量，以研训 促发展的核心理念”全心全意为全校师生服务，精、细、实、的 做好每一件事情。为真正实现“让师生自信、 让家长满意、 让社 会认可”的办学目标而努力着， 为更好的开展今后的工作， 我们 认真总结本学期的工作，现将本学期教学工作总结如下： 一、一个中心 以打造“提高教学质量”为中心。 二、二个出发点 以“提高业务水平和培养良好习惯”为出发点。 三、具体工作 （一）狠抓教学常规，规范教学秩序，提升教学质量 常规管理进一步精细化， 做到以检查促规范， 以规范促质量 的目的。 学校教学和教科研工作逐步向精细化迈进。 教学常规管 理精细化、精致化、精品化，坚持实行“四个一”工程：即一月 一检查、一检测、一总结、一反馈。做到以检查促规范，以规范 促质量的目的 开学初 , 我校对全校教师的开学第一周的教案、教学计划、 假期读书笔记进行检查。三月份我们对教案进行了抽查并进行 “面对面”反馈， 及时指出教案中存在的问题或不足， 并予以业 务指导和提出整改要求； 四月份我们进行了全校的作业进行集中 检查和检测； 五月份对教师的教学情况进行集中检查； 六月份我 将再次对全校教师的教案、 作业、 听课记录进行集中检查并进行 量化考核。 一是三至六年级每天早晨进行英语、 科学、 品德晨读。 二是由语文教师指导学生进行书写练习 ; 三是校领导承包年级组 学科组制度。 （二）落实有效教研，加强教师培训，提升教师素质 1. 教研与培训有机整合， 做到了以研促训、 以研促教提高课 堂教学效率的目的。我校实施研训一体化战略，即教研即培训、 培训即教研的一体化发展策略， 在“关注每个孩子的进步和关注 每个教师的成长”的办学理念的的指引下， 仅仅围绕以“打造自 信教师和培养自信学生”为出发点。开展我校的教科研工作。 2. 校本培训与外出培训相结合，促进教师专业水平提升 （1）加大校本培训力度 我们改变以往学校安排什么培训教师接受什么培训的模式， 重新定位校本培训。 我们旨在解决教师最需求的问题。 使校本培 训定位在解决教师遇到的实际问题上， 变过去的讲什么听什么为 教师教学中需要什么讲什么， 坚持分学科的教材培训和针对新教 师、班主任等分类培训， 提高培训的针对性、 实效性和可操作性。 （2）加大外出培训力度 根据我校实际情况有针对性进行外出培训。 我们要求每一个 外出培训的教师要珍惜外出学习的机会， 认真学习、 用心琢磨学 习所得， 回来后对校内相应学科教师进行再培训， 达到以点带面 的辐射效果， 从而提高师资队伍的整体水平， 最大限度节约培训 成本，提高培训效率。 （3）骨干教师引领与青年教师培养 本学期我校安排骨干教师示范课、 青年教师成长汇报课、 整 本书阅读研究课、毕业年级复习研究课、集体备课展示课、 外出 学习汇报课等。 （4）专业书写促教师素质提升 为了提高教师专业素质， 我校进行月专业书写， 三月份撰写 教学反思、四月份书写教学案例、五月份交流读书心得、六月份 撰写教育教学小论文。以写促思、以写促教， 在反思中不断提升 教师的专业素质。 同时我们还将优秀的随笔上传到资源平台， 共 同学习共同提高。 （四）其他工作 1. 积极做好学籍管理、 转出、 转入学籍办理以及上报义务教 育春季统计报表工作。 2. 积极参加了上级安排的各项活动 3. 规范办学行为方面的检查常态化 为了实现“依法治校、 依法执教”的教学管理机制。 学校每 天都有值周领导对相关办学行为涉及到的内容进行不间断的检 查和提醒并在值周记录册上进行记录。 四、存在的问题 一学期来， 教科室一直以抓教学质量为核心， 不断提高各科 成绩为宗旨，不懈努力工作，但也有不如意之处： （一）教师发展的不平衡， 主要体现在平常的教学常规细节 中。 （二）“老带新”工作还有待于进一步加强实效性 （三） 备课组活动的效率还需进一步提高， 个别教师的合作 意识、教学行为还需要进一步加以引导和规范 （四）教师角色转化不到位。教学方式没有发生实际性的 . 变化。许多教师仍然把重心放在教上， 忽视了练习的过程， 学生 被动学习。 五、下学期工作设想 （一）落实好备课制度， 教师要互相学习， 缩短学科内差距。 教研组要做好教案互查、组长把关，加强督促、督导。 （二）实行推门听课和随堂检查制度， 解决课堂教学效率不 高的问题。对于听评课，要确定明确的目标和对象， 提高听评课 的针对性。 同时学校及教科室提高对教案检查的频率和力度， 采 用定期检查和不定期检查相结合的办法。 通过教案检查的高频率保证教师备课的高效率、高质量。 （三）完善质量分析制度， 使分析成果落实到教师、 学生的 具体行动上。 （四） 抓良好学习习惯的养成。 学校要落实好学生良好学习 行为习惯养成工作， 但学习习惯的培养是一项必须持之以恒的工 作。任何一个学习习惯的培养， 不是一蹴而就的，它必须有一个 慢慢形成的过程。而形成过程中，持之以恒，严格训练，不然将 事半功倍。 （五）加大教师的业务和校本培训， 通过相互听课、 研讨以 及集体备课等形式提高教师的教育教学水平。 （六）加大课堂教学的检查力度， 使学生在每一节课上都能 有所收获，实现一课一得的目标。 回首过去，取得成绩，面对未来，信心百倍。我们相信，在 各级领导的正确领导下， 在全体教师的大力支持下， 面对新形势、 新机遇、新挑战，我们将进一步树立信心， 理清思路， 突出重点， 勤奋工作，讲究实效，以实际行动为学校发展而谱写新的篇章 ! 小学学校工作总结篇 3 学校办公室是学校的综合管理部门，是校领导的参谋助手， 综合承接上级部门指示， 综合协调处理学校行政事务， 是学校运 转的中枢，是校领导和各职能部门的中介， 是学校的窗口。 一学 年来，在学校领导的正确领导下，我们按照学校工作计划， 进一 步解放思想、克服困难、求真务实、开拓进取、创新工作，充分 发挥职能作用，较好的完成了 20xx--20xx 学年度的工作任务， 取得了一些成效，现将主要工作情况，总结如下 : 一、做好接待，强化服务意识 作为学校的窗口部门， 办公室在做好日常工作的同时， 精心 筹划，周密部署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次 活动，安排好每一次接待， 使学校的人力和财力发挥了最大效益。 办公室的日常工作很繁杂， 只有紧紧围绕提高工作效率和服务质 量，才能在现有人力资源和办公条件下，实现效益的最大化， 从 而最大限度地实现我们为教学科研服务的工作宗旨。 在实践中学 习，在学习中提高，努力提高适应新形势和完成新任务的能力。 办公室人员也通过自学和参加各种形式的会议， 加强对学校整体 发展思路的理解，加深对学校领导工作思路的理解 ; 通过学习， 把握工作方向，开拓工作思路，执行好学校各项重要方针政策， 与学校保持高度一致。 办公室很多事务性的工作都与老师或外界 往来较多， 因此在工作中强化服务意识， 要求本部门的人员做到 : 礼貌、耐心、细心、诚心，并灵活掌握办事的尺度，对临时性的 急件，要特事特办，实实在在为教师和培训学员做事， 跟外界往 来过程中做好桥梁作用。 二、加强组织协调能力，顾全大局， 保障学校各项工作顺利 开展 服从服务于大局是做好办公室工作的基本条件。 我们要求每 位办公室人员必须树立大局观念， 正确处理大局和小局， 全局利 益与局部利益的关系， 要善于从大局的角度思考问题， 使办公室 工作与学校工作大局协调统一。 我们通过认真学习岗位职责后认 识到重大会议、 活动是学校办公室各项工作的重中之重。 对于会 议活动组织和协调，明确提出了大型活动必须做到“组织超前、 服务周全、勤俭高效”的工作原则， 尤其注意活动的细致性、 周 到性和实效性， 同时更加注意各职能部门和相关科室之间的积极 合作和沟通，从而保障了各项重大活动的顺利进行。 本学年学校先后承办了小学校长任职资格培训、 第一期中小 学校长提高培训、全区教育干部集中培训、 期班主任培训、 网络 应用能力培训等，在此期间， 学校办公室从人会场布置、制作宣 传条幅等各个环节加强了组织协调， 承担的很多工作都得到了学 校领导的充分肯定。 三、强化责任意识，工作落实到人 办公室工作能否创造出一流的业绩， 关键在于办公室人员是 否具有强烈的事业心，责任感。 因此， 我们积极引导办公室同志 树立责任意识，发扬高度负责的精神， 对自己工作勇于负责， 敢 于负责，自觉做到标准上求高，措施上求严，工作上求实，尽心 尽力，尽职尽责，扎扎实实，创造性地开展工作。为此，办公室 人员进行了工作分工，责任到人，互相提醒，定期检查，使得各 项工作有条不紊地开展。 四、强化奉献意识，切实做好各项工作 甘于奉献， 诚实敬业是办公室工作人员的必备素质。 办公室 工作的无规律性，经常加班加点，没有无私奉献，是难以胜任办 公室工作的。因此，我们通过宣传教育、典型示范，使办公室每 位同志都能做到爱岗敬业，不计名利，不辞劳苦，无私奉献。本 学年各项工作更加顺利开展。 1、当好校长的行政助手。根据学校的实际情况，按照行政 会议的精神， 认真细致地做好各项工作的计划和安排， 从而使各 项工作有条不紊地开展。 认真做好各级各类文件、 通知的收转工 作，并按文件、通知要求，协调处理好办公室职责范围内的事。 2、精心组织安排会场。我校大小会议及培训都由办公室参 与。每次会议或培训，办公室在会标设计、照相、新闻报道等方 面，都做到科学安排、 细致落实， 保证了会议或培训的顺利召开。 3、做好教职工的考勤登记管理工作。学校办公室负责教职 工的考勤， 要求教职工请假必须有请假条， 经校长或部门负责人 签名后交办公室存档。 学校办公室每月向学校领导汇报一次教职 工的考勤情况并在教职工中公布。 4、做好人事档案和文书档案的规范和管理工作。及时有序 地处理上级各种文件和网上文件的收发、传阅和分类归档整理， 学校各种请示与报告的分类呈送， 落实了校内文件签阅制， 做好 了校内各部门工作总结与计划的收集整理。 5、加强文字材料的加工工作，提高办公室的文字处理和服 务能力。 协助学校领导针对重要工作部署以及组织拟定以学校名 义发布的通知、布告等，起草或参与起草工作报告、总结、计划 等。 6、加强校务公开工作和学校宣传工作。充分利用学校壁报 栏等，对我校各方面的发展情况进行及时的宣传和推介。 7、做好安全治安和甲流的预防工作，认真测试体温并作好 记录，为学校营造和谐、健康的社会氛围。 8、其它工作。负责接听电话并作好电话记录，及时将电话 通知精神传达给相关人员 ; 做好计划生育工作 ; 做好门卫工作 ; 做 好教职工年度考核、年终总结等组织工作 ; 完成学校领导临时交 办的其它各种工作任务。 在今后的工作中要在学校领导的正确领导下， 坚持以人为本 的原则，围绕学校中心工作和重点工作，建立健全公文处理、 督 办等规章制度，进一步规范工作程序 ; 继续加强宣传工作，强化 咨询和参谋职能 ; 保障工作的正常开展 ; 加强政治理论与业务理 论学习和研究，加强和改进工作作风， 进一步提高为校领导、 为 教师培训服务的能力，为学校跨越式发展做出更大的贡献。 小学学校工作总结篇 4 本学期， 我校坚持以教育教学改革为核心， 深化教育教学改 革，大力开展教育科研、教改实验，全面推进素质教育，大力培 养学生的创新精神和实践能力，扎扎实实地做好教学各项工作。 现就本学期的工作总结如下： 一、强化教学内部管理，以制度强化教学管理 学校着力构建符合学校实际和现代教育思想的教育管理体 制，努力实践“以情感管理为基础， 以制度管理促规范，以目标 管理为导向， 以过程管理为关键”的管理思路， 坚持了“以教学 为中心、以学生的主体、以质量求生存、以科研求进步、以机制 求活力”的方向， 进一步明确了“以人为本、 自主发展”的教育 理念，强化内部管理，健全和完善了学校管理制度。 1、学校实行教研组长和备课组长教育教学目标责任制，对 教师进行动态管理； 修订和完善了教研组长备课组长的职责， 实 行了教学教研工作教研组长负责制， 在教学常规活动中充分发挥 教研组长和备课组长工作的主动性； 2、强化教学常规管理，修订和完善了《盘龙二小教学常规 管理基本要求》 ； 3、为了不断提高教育教学质量，学校继续实施每月教学常 规检查。 每个月学校领导亲自参加每月的教学常规检查工作， 严 格对每位教师的备、教、改、辅、听、评、析等日常工作，实行 “多劳多得、奖勤罚懒、质优多得、提高质量”的原则，并将结 果纳入学校教师绩效考核； 4、坚持月考制度，本学期，我校进行了 5 次学生的单元检 测，每次月考认真组织，严格批阅， 并针对每次月考的成绩进行 分析评价，查缺补漏； 5、加大培优补差的力度。根据学生月考实情分析，我校制 定了培优补差计划， 并制定培优补差的目标， 要求教师认真落实， 制定具体可行的措施， 有针对的进行辅导， 确实不断提高让学生 的成绩有进步。 6、坚持开展备课、听课、教研和集体备课活动活动，特别 是在本学期，我校认真开展教师课堂教学比武、互听互评活动。 周建容等老师主动讲公开课， 展现了教学新理念， 凸现教学新举 措，取得了良好的效果。 7、狠抓毕业班的教学管理。加强毕业班教师资源，两位校 长、 一位教导主任全天候蹲点、 加大毕业生的培优补差的辅导工 作，组织了一大批备考复习资料，进行大量的模拟性练习， 夯实 基础，提高能力，提高毕业班的教学质量。 二、积极优化课堂教学，以实效提高教学质量 1、构建教学模式，优化课堂教学 学本校积极围绕提高课堂教学质量的工作中心， 面对学校教 学改革的实际需要， 将“以人为本、 自主发展”教育理念与教学 实际有机结合， 针对课堂效率不很高的现状， 开展了轰轰烈烈的 课堂教学模式的研究活动。 通过深入课堂听课评课， 寻找存在的 问题的症结，积极构建有效的学科教学模式。通过一系列活动， 逐步改变了“以教师为中心、 课堂为中心和书本为中心”的课堂 教学局面，大多开始运用“自主、探索与合作”的学习方式， 强 调形成积极主动的学习态度， 使学生主动参与、 乐于探索、 勤于 动手，使获得基础知识和基本技能的过程同时成为学生学会学习 的过程、 形成正确价值观的过程和构建学生精神生命的过程。 同 时，通过组织集体备课、组织好教师之间的教学经验交流， 抓好 资源共享，智慧共享、强调了行动的全员化、多元化、提高了教 师研讨的时效性， 提高了教师适应新课程的水平。 每位教师按自 身优势来选择合适的教学行为、 设计自己个性化的教学、 创造独 特的教学风格， 为大面积提高教育教学质量寻找到了新的支撑点。 2、推进特色教育，凸显教学品牌 为了推进特色教育， 凸显教学品牌， 并培养学生的实践能力， 提高学生人文素质和科学素养， 学校在以课堂教学为主阵地的同 时，认真开展学科竞赛和艺术特长教育，紧紧依托音乐、美术、 英语、体育、信息、科学等特色科目，认真进行学生艺术、特长 的培养，积极开展这些学科的兴趣小组活动。 一学期来，这些特 色教育成效显著， 80 多名学生在英语竞赛、 作文竞赛、 书画大赛 和计算机等比赛中载誉归来， 目前我校已经形成“英语教育、 艺 术教育、综合教育”的三大教学品牌。 三、打造科研型教师队伍，以师资促进持续发展 高素质的教师队伍是学校持续发展、 不断提高教育教学质量 的关键。目前学校 35 岁以下的教师占教师总数的 80%，针对青 年教师增多、 素质教育对教师要求日益提高的现状， 学校强化内 部造血挖潜，提高师资素质。 首先积极选派学科教师外出学习培训， 获取先进的课改信息， 学习先进的教育教学理念， 学习优秀的教学实践经验。 本学期 12 人次参加了市、区各类学科培训，教师业务素养有了很大提升。 第二，狠抓骨干教师队伍建设， 充分发挥骨干教师的示范和 带头作用，为同科教师上好指导课、示范课和组织好集体备课； 积极推举优秀教师参加各种教学比武活动， 打造名师； 充分发挥 有经验的老教师和优秀青年教师的传帮带作用。 当然， 我们深知本学期工作的不足， 由于学生生源和教学管 理不力，我校在 20xx 年小考中进步甚微。我们深知各班教学成 绩有待进一步提高。 在下一学期， 我校将紧紧围绕教育教学效益 这个中心， 迅速将硬件设施优势转变成教育质量强势， 埋头苦干， 克难制胜，开拓创新，走质量立校、科研兴校之路，以务实创新 谋求发展，加大教育科研力度，强化教学工作各个环节的管理， 提升教育教学水平，努力向“积淀文化底蕴、 注重精细管理、 打 造名校品牌、 培育一流人才”的目标迈进， 切实将我校教育教学 迈上一个新的台阶！