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- 2021-04-14 发布
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新店长销售工作计划
刚做两个月的店长一些问题还不会处理,部分原因在于我的工
作经验不足,这段时间处于迷茫期,为了使工作能力得到提升,认真
做好一名店长,现将如下:
1 、加强规范管理,鼓励员工积极性,树造良好形象。加强员工
间的交流与合作,不断规范管理,除了每天要打扫店内外的卫生外,
每周还要进行一次大扫除, 尤其是对产品的货架展示进行了合理调整,
使店内整洁、有序,树造了良好的形象。
认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时
的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。
做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工
的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适
用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。
以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育
员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。
处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,
多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决
加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的
工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的 ` 工作热情,逐步成
为一个最优秀的团队。
2 、当日积极回笼公司货款,做到日清日结。为配合公司财务工
作,按时将已开单据呈报回公司财务,确保不存留任何问题,
3 、按时上下班,做到不迟到,不早退,认真完成当日工作
4 、当顾客光临时,要注意礼貌用语,积极热情为顾客服务,做
到要顾客高高兴兴的来, 满满意意的走, 树立良好的服务态度和工作
形象。
靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创
作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客
创造一个良好的购物环境, 为公司创作更多的销售业绩, 带领员工在
以下几方面做好本职工作
树立对公司高度忠诚, 爱岗敬业, 顾全大局, 一切为公司着想,
为公司全面提升经济效益增砖添瓦。
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