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- 2021-04-15 发布
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精品办公范文荟萃
保险公司员工工作计划
【一】
强化危机意识,增强发展的紧迫感。面对竟争激烈的市
场环境,公司一大批中支公司、四级机构的崛起对我们的生
存空间带来了从未有过的挑战,我们将在支公司广泛开展危
机教育,进一步健全支公司内部绩效考试制度,真正把业绩
与生存相挂勾,从而最大限度的调动工作的内在动力。强化
创新意识,培树真抓实干的工作作风。在新的一年中,我们
将结合 xx 公司的实际情况,针对车险规模大,效益基础差
的问题,采取业务培训、难题会诊、专家指导、政策引领等
有针对性的发展措施来提高效益,保持支公司业务的可持续
的跨越式发展。 强化换位意识, 全面提升支公司的服务形象。
保险的竞争已经是服务的竞争,在新的一年里,我们将把服
务的观念认真落实到每一笔业务中,细化服务流程,明确服
务内容, 规范服务质量, 通过我们的服务来获得客户的认同,
获得品牌的效应,获得市场的机会。
不断优化经营结构,实现科学发展
努力提升支公司班子成员驾御全局的管理能力。认真研
究和分析市场,掌握宏观和微观的政策,对公司经营方向做
出正确的判断和决策。严格坚持会议制度、学习制度、调研
制度,班子成员既做决策者,也做实践者,同时严格执行分
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公司的要求正规各项费用管理,提高各种资源的利用率,在
公司的经营管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人
员发现问题解决问题的能力。根据万总在十月份司务会会议
中提出的要 “崇尚一个精神, 强化二个意识, 提升三个能力”
的要求,我们将把管理人员能力素质的提高做为新年度工作
的重中之重,坚持以会代训的方法提高管理层的理论素养,
利用结对承包的形式提高管理者的实践能力,发挥考核载体
的作用增强管理人员工作的责任意识。通过一级抓一线,达
到一级带着一级干,一级干给一级看的效果,从而促进整个
支公司的良性发展。努力提升支公司人员的整体战斗力。把
培养和引进人才作为公司发展的根本大计来抓,为公司持续
健康发展提供强大动力。
今年,我们将继续保持队伍的持续稳定,并把新鲜血液
的引进作为一种常态的工作来抓。目前我们正在跟 1-2 位优
质展业人员进行洽谈沟通,一旦条件成熟我们将立即引进。
同时我们将加大业务培训力度,除了参加分公司组织的各项
培训,我们还将根据分公司各业务部门的要求,有针对性的
进行业务培训,主要是政策宣导,展业技巧等方面,不断提
高全体员工对公司发展要求的理解能力和执行能力,使全体
员工把公司的发展要求和自身的利益结合在一起。
不断规范法规意识,加大风险防范
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在公司的领导及全体同仁的关心支持下,在业务的发展
上取得了较好的成绩,较好的完成了公司的任务指标,在此
基础上,回顾这一年的工作经验和结合工作实际情况,制定
如下工作计划:
一、严格落实公司各项条款
提高服务工作质量,建设一流的服务平台。我们经营的
不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务。在市
场逐步透明,竞争激烈的今天,服务已经成为我们公司的核
心竞争力,纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的
具体体现。在 20xx 年里将严格规范客服工作,建立一流的
客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户。
三、加快业务发展
继续完善人力资源调配,为公司业务发展提供人力保
障。 20xx 年在员工待遇上,工资及福利待遇在 20xx 年的基
础上适当提高,同时计划为每个员工体检身体,每位员工过
生日公司提供一份礼物, 举办一些集体活动等, 用的好人才,
留的住人才,为 XX年的业务开展提供强有力的人力保障。
五、完善管理机制,强化执行力
20XX年,中支公司在省分公司各级领导及全体同仁的关
心支持下,完成了筹建工作并顺利开业,在业务的发展上也
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取得了较好的成绩,占领了一定的市场份额,圆满地完成了
省公司下达的各项任务指标,在此基础上,公司总结 20XX
年的工作经验并结合地区的实际情况,制定如下工作计划:
一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系
随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加
大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形
产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一
个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心
内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就
成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过 20XX 年的努
力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的
客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将
尤其突出,因此,中支在 20XX 年里将严格规范客服工作,
把一流的客服管理平台运用、落实到位。
1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以
多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音
服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现
客户满意最大化。
2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,
严格奉行 “热情、 周到、 优质、 高效” 的服务宗旨, 坚持 “主
动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和业务
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操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、
理赔投诉等各项工作。
3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆
盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人
员 3 名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人
员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准
确,定损合理,理赔快捷。
4、在 20XX年 6 月之前完成 XX营销服务部、 XX营销服
务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设
基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。
三、加快业务发展,提高市场占有率
做大做强公司保险品牌。 根据 20XX年中支保费收入 XXXX
万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险 85%,非车
险 10%,人意险 5%。20XX年度,中心支公司拟定业务发展规
划计划为实现全年保费收入 XXXX万元,各险种比例计划为
机动车辆险 75%,非车险 15%,人意险 10%,计划的实现将从
以下几个方面去实施完成。
1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发
展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业
务的攻坚战, 还是我们工作的重点, 20XX年在车险业务上要
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巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新
车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。
2、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中
型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立
良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要
做好非车险效益型险种的市场开发工作,在 20XX 年里努力
使非车险业务在发展上形成新的格局。
3、积极做好与银行的代理业务工作。 20XX年 10 月我司
经过积极地努力已与 XX银行、中国 XX银行、中国 XX银行、
中国 XX 银行、 XXXX银行等签定了兼业代理合作协议, 20XX
年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充
分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务
上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的
新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益最
大化奠定良好的基础。
在新的一年里,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公
司的正确领导,中支将开拓思路,奋力进取,去创造新的业
绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。