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- 2021-04-15 发布
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公司召开2018年度上半年表彰大会及工作总结
一年过去了一半,需要做好上半年做一次工作总结及下半年工作安排。这里给大家带来的是公司召开2018年度上半年表彰大会及工作总结,有兴趣的小伙伴可以进来看看,参考参考!
2018年7月20日,**公司2018年度上半年工作总结暨表彰大会在公司201会议室召开,公司经营层领导及全体干部参加了本次会议。
会上,公司各职能部门、生产分厂负责人全面总结汇报了2018年上半年各项生产经营工作完成情况,对工作中存在的问题和不足进行了分析,并对2018年度下半年的重点工作安排做了详细汇报。公司总经理陈昊在会上,对各单位提出了下半年工作目标及具体工作要求。他指出,公司下半年任务十分艰巨,大家要团结一心、相互配合,多做有效沟通;干部要不断加强自身修养和工作能力提升,增强工作的计划性,学会整合资源,提高工作效率和执行力。
最后,***董事长对当前市场形势和目前公司存在的困难进行了分析,鼓舞全体干部要保持信心,发挥现有优势的同时,要继续提高精细化管理水平;要突破原有思维方式,加强市场理念,因势而变;要在产品创新上下功夫,围绕现有产能找新出路,努力实现产品双轨制。同时,对干部提出以下要求:一是干部要有预判力,要有解决问题的能力,要有谋划能力和组织能力;二是要学会带团队,将压力传给每一个人;三是要以结果为导向,要为成功想办法,不为失败找理由。2018年注定是**公司发展史上不平凡的一年,全体员工要振作精神全力以赴,苦干实干,为公司发展再上新台阶而努力奋斗。