公司物流管理部节前完美收官及开门红工作总结 2页

告别 2020 年，迎来 2020，物流管理部全体员工在部门领 导的带领下热情高涨，斗志昂扬，完美收官的同时部署了节 后工作安排，制定了保障计划，确保 2020 年“开门红”! 一、员工关怀 为激励全体员工，确保完美收官，在寒冷的天气里为员 工送上一份温暖;部门领导组织管理人员开展节前民主座谈 会，倾听员工的心声，为员工解决生活中、工作中的困难。 下班后，还到员工宿舍以及就近员工家庭进行节前慰问，并 送上真挚新年祝福语;“开心工作，快乐生活”，管理人员面 带微笑服务团队，处处透着一家人的温馨。 回首 2020 年，我们不畏艰难，一起奋斗，共同拼搏，物 流管理部发展稳中求进。这其中离不开员工无私奉献和辛勤 耕耘，更离不开领导们的高瞻远瞩和正确决策。物流管理部 于 2020 年 1 月 24 日召开了 2020 年年度表彰大会，为一年里 表现优异的个人集团的进行表彰。 新年一始，部门管理团队早早的迎接家人的归来，为大 家送上新年祝福! 二、“完美收官”及“开门红”组织保障 为保障节前完美收官，节后开门红，物流管理部组织内 部专项保障会议，制定了详细了详尽的工作安排，事无巨细， 责任到人，确保一切井然有序。 三、复产及人力出勤情况总结 通过精心组织，2020 年再首日生产保障，质量保障、设 备运行等版块均实现“开门红”; 1、首日出勤 89%; 2、首日质量、设备、物料“0”停线 2020 年，我们已经在路上，部门围绕“效率、效益”为 经营管理目标，在总结 2020 年工作的基础上进行全面优化， 保障 2020 年经营目标，展望 2020 年，物流管理部将不惧艰 难险阻，全面推进改革，推进实施信息化、简易自动化技术， 完善物流基础设施，不断扩充人才梯队建设;2020 年物流管理 部将在公司各级领导的引领下，快马加鞭，坚定必胜信心， 保持战略定力，全面完成我部 2020 年各项任务，打造精细化 物流，为企业又好又快的发展做出我们应有的贡献!