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  • 2021-04-15 发布

2021呼叫中心年终工作总结开头5篇

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2021 呼叫中心年终工作总结开头 5 篇 【篇一】呼叫中心年终工作总结开头 今年是我在机场呼叫中心工作的第二个年头了。一年来,为了完成科室年度 营销目标,实现“成本中心”向“利润中心”的转型,在科室领导的正确领导下, 我扎实努力,积极营销,取得了较好成绩,为完成科室中心任务做出了一定贡献。 现将本年度工作总结以及下一年工作计划汇报如下: 恪尽职守,认真完成本职工作 一是认真对待来电,服务热情周到。作为呼叫中心的一名英语客服代表,机 票专席。我认真地对待每一通来电,严格遵守各项服务流程,用适当的语音,语 速以及表达方式为旅客提供热情专业的服务。把简单的事情重复做,把重复的事 情耐心做。我的努力也得到了旅客的认可,曾多次在电话中受到旅客的表扬。另 外,满意度,挂机率等绩效考核也是几度排名第一。 二是扩展营销范围,提升营销业绩。在机票预定服务开通以来,我主动向身 边亲朋好友宣传机票业务,也争取抓住电话中每一个契机进行营销。提升了自己 的营销技巧,每月超额完成了营销任务,并且名列前茅。 三是统筹培训工作,高效完成任务。作为呼叫中心的内部讲师,我努力学习 课件制作,协助领导制定新老员工的培训计划,合理安排培训时间布置培训场地, 编写并批阅月考试卷,圆满高效地完成了本年度的培训任务。 稳中求进,提高自身综合素质 在做好本职工作之余,为了使自己得到更全面的锻炼,我积极参与 QC 成果 发布,并获得省级以及奖项。在“长沙机场夏令营”活动中担任主讲,带领参与 活动的二十多位家长孩子参观机场,了解乘机安全知识,得到了一致好评。在信 息部组织的“百日劳动竞赛”中,我和团队成员一起获得“服务奖”。工作重要, 身体更重要,为了提高身体素质,我坚持练瑜伽,散步,也参加了“橘子洲头马 拉松比赛”。 【篇二】呼叫中心年终工作总结开头 时光荏苒、日月如梭,这一年来,在部门领导以及主任的关心、帮助下,努 力做到爱岗敬业,恪尽职守,以务实的工作作风、坚定的思想信念和饱满的工作 热情,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的工作。 我紧紧围绕提高呼叫中心工作效率以及工作质量这两个重点,充分发挥岗位 职能,不断改进工作方法,促进呼叫中心工作效率的提高,较好地完成了各项工 作任务。现简单总结如下: 首先,由于不断有新小区的开发,我们业务量也在持续增加。这一年来共接 到电话近()次。其中报修电话近()次,其中突发事故近()次。在受理突发事故时都 在上报相关部门及各领导,并做好和用户之间的沟通,学会忍耐和宽容,需要包 容和理解用户。故障恢复后也会回访用户情况并向各领导报告. 其次,对用户采取友好的态度,回访用户也是很重要的可以了解用户对于我 们服务的一些意见,有助于了解维修人员的维修情况与用户的建议。 作为一位优秀的客服人员要具备亲和、专业、真理瞬间的条件,因为确保用 户满意的关键人物是每一位接听用户电话的员工。 【篇三】呼叫中心年终工作总结开头 对于客服呼叫中心来说,培训是一项比较重要的工作,因为客服代表的服务 水平直接反映了公司的服务质量,只有对客服代表进行持续地业务及技能的培训, 才能不断地提高员工的工作水平,从而全面提升公司整体形象,增强企业的综合 竞争力。 20XX 年第一季度我部门的培训工作始终以“客户的事情是的事情”为理念, 以全面提高客服代表的服务水平为客户提供优质服务为目标,积极建设学习型中 心、培育学习型员工。具体总结如下: 在职员工培训工作情况 20XX 年第一季度我中心共举行内部培训 18 场。其中业务培训占 78%,系统 操作培训占 5%,规章制度与职业道德培训占 11%,服务技能及心态培训占 6%。 共举行考试 3 场。 其中业务方面的培训,着重点为省分每月下发的培训质检重点业务及总部拨 测的热点问题。如 3g 合约计划、沃家庭、国际漫游业务、校园 1+、灵通转 g 等 重点业务,这些业务培训既有效保障了拨测成绩,也满足了客户的咨询需求。 系统操作方面,因 3 月中旬客服呼叫系统由原 3.0 升级到 6.0,系统在操作 界面及功能上有了较大的改变,我中心及时组织了客服代表培训,保证了客服代 表对新系统的操作熟练度,实现了系统操作的平稳过渡。 为提高客服代表与客户沟通能力,我中心针对日常录音进行分析,结合实际 案例,理论联系实际,深入浅出的的对沟通技能及语言表达技巧做了培训,通过 培训客服代表认识到了工作中存在的缺陷并做出了改进。 【篇四】呼叫中心年终工作总结开头 我在 10011 工作的时间并不是很长,跟许多有经验的老员工相比,我觉得我 自己还是一个新手。但这并不能成为我可以比别人差的理由。 在刚上 10011 平台的时候,凭借着自己努力、刻苦、任劳任怨的工作态度, 我除熟悉了语音平台的操作和处理流程外,还更深一步地了解到整个运作流程, 让我在工作时更能得心应手加强自我管理、严格落实树立服务大众、奉献社会的 思想,为人民群众办实事、做好事;以客户为中心,不断提高服务质量在与来电 人的开始几分钟交谈中,我聚精会神倾听来电人的信息,保持礼貌态度,提高工 作质量。 遇到投诉反馈意见,要清楚来电人的全部要求,准确理解来电人的意思,要 抓住问题中心,尽可能避免多讲无关紧要的事并做好相关记录工作方便日后和用 户联系,为正常的工作状态保驾护航。还要做好事后的回访工作,当用户反映表 示不满意时,应悉心认真的用户述说,尽可能的替用户排除问题,作到急客户之 所急,想客户之所想。 【篇五】呼叫中心年终工作总结开头 提供一站式服务形象:不再存在“踢皮球”的现象,不会把客户的电话转来 转去,最后不了了之。 提高工作效率:有效地减少通话时间,降低网络费用,提高员工/业务代表 的业务量,在内就将来话转接到正确的分机上,通过呼叫中心发现问题并加以解 决。同时,自动语音应答系统可以将企业员工从繁杂的工作中解放出来,去管理 更复杂、直接和客户打交道的业务,提高了工作效率和服务质量。 开源节流:呼叫中心统一完成语音与数据的传输,用户通过语音提示即可轻 易地获取数据库中的数据,有效地减少每一个电话的时长,每一位座席工作人员 在有限的时间内可以处理更多个电话,大大提高电话处理的效率及电话系统的利 用率。 提高客户服务质量:自动语音设备可不间断地提供礼貌而热情的服务,即使 在晚上,您也可以利用自动语音设备提取您所需的信息。而且由于电话处理速度 的提高,大大减少了用户在线等候的时间。 留住客户:提供客户分析、业务分析等工具,帮助您判断最有价值客户,并 奖励您的老客户,找出客户的需要并满足他们的需要,从而提高客户服务水平, 达到留住客户的目的。