安保部工作总结范文参照 7页

【导语】总结是回顾过去，对前一段时间里的工作进行反思，但 目的还是为了做好下一阶段的工作。总结和计划这两种文体的关系是 十分密切的，一方面，总结是计划的标准和依据，另一方面，总结也 是制定下一步工作计划的重要参考。以下是 XX整理的相关资料，希望 帮助到您。 篇一 201*年上半年在挑战与忙碌中过去了，安保部在集团安委会和公 司领导的直接领导下，以确保公司安全生产、治安保卫工作顺利进行， 下面就半年的工作做出总结： 一、上半年共发生轻伤事故 2起，重大事故为零，另外，外协单 位在搭脚手架临时用工时发生重伤事故 1起，经调查分析以上事故有 一定客观因素。安全生产形势较去年仍然不容乐观。 我们按照工作计划，结合每月一次公司安全生产联查，认真做好 安全生产排查工作，共查处安全隐患 74起，查处违纪 15人，下达整 改通知书 19份，整改隐患达到 98%（未整改项目因公司资金问题未解 决），安全违章罚款 1000 多元，对查处的隐患，一律限期整改，重大 隐患现场监督，做到隐患不排除不撤人。严格执行与外协单位签订安 全管理责任承诺书制度，明确责任，上半年共签订承诺书 11份，并对 施工现场进行现场监督，通过以上治理和安全管理人员的不懈努力， 安全工作达到了预期效果。 加强新老员工安全教育工作，严格执行安全三级教育，上半年培 训新员工 30人，转岗安全教育 50人次，安全教育考核 405 人。考试 合格率均 100%。我们坚持不定期抽查车间员工的安全操作规程，消除 员工麻痹思想。 我公司特种作业人员共 80人，已全部办理上岗操作证。余热发电 特种作业 30人，上岗操作证正在办理中。并对现场危险地带采购警示 标牌 169 块，准备发放到各车间重点部位现场悬挂，逐步提升员工安 全意识和自我保护能力。 确保按时发放劳动保护用品，及时佩带，以此保护员工人身安全 不受到损害，有效的预防职业病的发生。 内保工作，我们按照保卫管理制度要求，内强素质，外塑形象， 强化队伍建设，从提高保卫人员的个人素质和执行力上入手，逐渐改 变过去不良形象和工作风气。加大对重点部位的防控力度，坚持每天 进行查岗、巡逻监控，发现问题及时解决。严密排查各种出入车辆， 防止出厂水泥及公司物资的非法外流。上半年共计破案 3起，处理内 部人员 4人，两人解除劳动合同，临时工两人已辞退，为公司挽回经 济损失 5000 多元。 利用监控设施，加大监控的管理力度。做好直装水泥过程控制， 堵塞漏洞，解决水泥装卸过程中的混乱现象，进一步树立**集团良好 形象。水泥数量纠纷较去年同期降低 90%。 二、存在问题和不足 安全生产、保卫工作本身具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性 的特点。这决定了安保工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系 列宣传教育和扎实工作，安保工作虽然得到了一定程度的提高，但还 有很多不足之处。 1、安全教育、现场管理不到位，安全文明生产工作还有待于进一 步加强。 安全培训教育工作做的还不到位，不够细致，缺乏针对性，有些 职工的安全知识、安全技能仍然很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心 理、习惯性错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安 全教育、安全管理不够完善，今后仍需要利用各种形式有针对性的加 以培训教育。 另外，安全工作应该是齐抓共管的，不能靠某一个部门努力就能 将此项工作搞好，现在个别岗位领导，大部精力投入到抓产量和质量 上，对安全工作有些忽视，所以现场员工作业违章现象时有发生。 3、几年来，尽管全体员工的安全素质有所提高，但仍有个别人违 章违纪，冒险蛮干。作业人员，虽进行风险分析，但还不具体、不完 善，存在漏项、缺项的现象。作业人员在安全措施的落实和周围环境 的检查中不认真，存在大意和侥幸心理。员工“互保、联保”意识差， 只是想到自保，但没有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。 4、保卫人员，随着社会的发展，部分警卫人员懒惰思想严重，有 待于进一步加强警卫人员的思想教育，使他们真正的能够为企业的发 展起到保驾护航的作用。 三、下半年工作打算 1.逐步加强安全责任教育，提升大局意识 进一步加强领导和员工的责任意识，要求他们在工作上多用一点 心、绷紧一根弦、多尽一份力，同时注意群策群力，让大家在每项工 作中都进行风险分析，在制定预防措施上多想办法、多出点子，让每 个员工都认识到“防范事故人人管，人人关心防事故”，为此，预防事 故的意识增强了，责任到位了，必然防患于未然。 2.继续开展专业知识教育，提高专业水平 通过对员工进行所处岗位业务和专业知识的学习教育，提高他们 的业务技术水平，做到不盲目，逐步减少设备及人身安全事故的发生。 公司要强化或培训员工的专业知识，缺什么补什么，拓宽知识面，苦 练内功，自强素质，外塑形象；只有自己的综合素质提高了，责任意 识增强了，各项管理才能得心应手。安全生产才能相对稳定，公司事 故才能相对减少，得到源头上控制。 3.继续完善安全规章制度，做到有章可循 落实公司领导的要求，结合实际，进一步完善安全生产制度体系。 结合制定的各个岗位的安全制度、安全生产奖惩规定，下半年针对各 部门的具体工作情况，我们安保部将进一步完善相关的安全规章制度， 进一步有效地提高员工的安全生产意识，完善岗位职责及各岗位管理 的操作规程，严格按标准执行，使各层管理达到规范要求。 4.强化公司警卫人员岗位职责教育，更好地树立爱岗敬业的思想， 加强责任心。实行走动式管理，深入一线岗位，从每个岗位的细小环 节和流程入手，不断改进工作方法。限度地监督厂内各物资流通环节， 减少物资的流失。 5、深化本部门的考核制度改革，任务、指标、责任细化到人，尽 快提高安保人员素质，树立公司利益高于一切的责任感使命感，努力 完成全年的安全保卫任务。 6、加大重点部位监控和巡查力度，确保巡查全面彻底，防止不法 人员有机可乘，打消违法人员的非分之想。确保公司内部治安秩序稳 定，使治安保卫工作不断取得新的业绩。 201*年下半年安全、保卫工作里，我们将在公司所提供的良好环 境下，会更加努力工作，加强思想政治及各项知识学习，改正工作中 存在的不足，全面提升员工的综合素质。全体员工共同携手，用实际 行动为推动公司建设而努力！ 篇二 2014 年上半年，安保部紧密围绕中心的总体安全经营发展目标， 以强化部门管理，增强安保人员的岗位责任、安全意识，进一步提高 服务水平为主，在中心领导的正确领导和各部门的大力配合下，较好 的完成了上半年的各项工作任务，现将上半年工作内容总结如下： 一、顺利完成上半年接待任务 上半年，中心共有大小接待共计 260 余次，人数约 1500 余人，其 中有中央巡视组一行、神华 erp 项目组、神东专项汇报组、神华新闻 媒体、神华防爆柴油胶轮车性能提升研讨会、wca 协会会员单位参观 人员等 vip 接待任务，每当安保部在接到各项接待任务的通知后都会 立即组织安保部人员开会，提前布置接待任务，正是这样的工作态度， 使得安保部在上半年的接待工作中未接到一起客人投诉安保部的事 件。 二、通过保安外委，提高服务质量 为了更好地完成中心安保接待任务，中心领导通过研究在 5月中 旬将安保部外保岗位外委于绿波物业，通过外委，填补了 a 座门房的 空缺，使得安保部在真正意义上全面监控中心。 三、通过人事调配，稳定安保队伍 由于外保外委，为了稳定中心安保队伍，中心领导通过 听取员工意愿将原有保安的岗位进行重新划分，将原有保安分配 至监控室上班，由于保安工资与监控员工资的差异，中心领导决定分 配至监控室上班的保安不受餐费，此举保证了安保部人事的稳定。 四、完善部门管理制度，各岗位制度上墙 通过查阅相关资料并结合中心安保工作实际，制定了中心安保部 切合实际的工作制度、岗位职责和工作流程，并将其装裱并挂在工作 场所，使每位员工时时刻刻知道自己该做什么、能做什么、怎么去做。 五、消防安全方面 上半年，安保部更换过期、失效灭火器共计 58具，更换消防水袋 20 条，消火栓阀门 18个，并在 5月末组织了消防安全演习，参加人 数共计 97人，其中包括中心领导和各部门经理。安保部坚持每周对中 心所有消防设施设备进行检查、检验，发现问题及时处理，上半年， 中心未发生一起消防安全事故。 六、治安安全方面 安保部通过对宾客车辆、人员信息、来宾访问等的记录，充分保 障了中心宾客人身与财产的安全，上半年中心未发生一起治安安全事 故。 七、宿舍管理方面 安保部坚信“休息好才能工作好”的道理，中心始终对 员工宿舍保持高度的关注，为了使员工能够在中心宿舍休息好， 安保部要求宿舍管理员频繁检查，包括夜不归宿、夜间访客等影响其 他员工正常休息的举动，一旦发现要及时上报，此举引来部分员工不 满，但是为了广大员工和中心的各项利益，我们迎难而上，并辅以说 教，现在大部分员工已经认同了我们的作法。安保部对宿舍用火用电 情况同样关注，安保部要求宿舍管理员不定期、不定时对员工宿舍采 取突击检查，发现有违章用火用电情况的，要立即上报，没收相关电 器设备并除以罚款。通过这样的举措，上半年宿舍未发生一起消防事 故。 八、员工培训方面 上半年，安保部共组织部门培训 15次，内容包括保安礼仪、工作 流程、工作制度、应急预案、消防基础知识与技能、案例学习等符合 安保实际工作内容的学习课程，并在每月学习结束后都会有考试，考 试分数会纳入员工绩效考核，通过各种各样的学习方式和学习内容， 使安保部员工充分掌握了消防基础知识和中心相关流程、制度。 九、不足 虽然安保部在上半年较好的完成了中心的各项任务，但是我们还 是在工作中发现了些许不足之处： （1）外委队伍管理需加强 （2）加强员工培训力度 通过在上半年工作中发现的不足，安保部将会在下半年作出有针 对性的整改，“胜不骄、败不馁”做的好的我们将一如既往，做的不到 位的我们会立即完善，我们要以保安全、保服务、保质量为工作思路， 通过不断深化治理，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文 明的保安新形象。开拓新思路，大胆改革，为神东国际交流中心的发 展做好保驾护航的工作。