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- 2021-04-16 发布
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【导语】实事求是、一切从实际出发,这是总结写作的基本原则,
但在总结写作实践中,违反这一原则的情况却屡见不鲜。有人认为“三
分工作七分吹”,在总结中夸大成绩,隐瞒缺点,报喜不报忧。这种弄
虚作假、浮夸邀功的坏作风,对单位、对国家、对事业、对个人都没
有任何益处,必须坚决防止。以下是 XX 整理的相关资料,希望帮助到
您。
20xx 年,在上级部门以及领导的关怀下,我认真执行各项收发工
作实际,进一步强化锻炼我收发组成员的业务技能,有力地促进各项
工作的圆满完成。由于我的严格督促,与努力领导,截止 20xx 年 xx
月,我收发组工作效益获得了全面的提升,其中,我收发组共清罐 xx
次,倒灌 xx 次;共计收发船只 xx 条,其中外贸游船 xx 条,内贸船 xx
条,共计收发总量 XX 吨;管道发油 X 次,共计 xx 吨;不仅如此,我还
严格督促我收发组成员对各项设备隐患的登记检查,保证了我组在收
发工作的安全性进展,有效的预防了安全事故的发生。现结合我部门
工作实际,将我在收发组一年来的主要工作总结如下,望各位领导给
予审核:
为进一步加强我收发组的各项工作,提升我收发组的各项工作能
力。我特切合自身的本职工作,结合我在 20xx 年度的工作实际,认真
开展对 20xx 年度的各项工作任务完成情况的分析与总结,并仔细找出
工作中所存在的问题,以完成对 20xx 年度工作提出进一步的设想,为
我组今后的收发工作打下坚实基础。
一、紧抓安全质量,实际安全工作。
由于我公司储物部的工作性质较为特殊和繁杂。因此,在实际的
日常工作中,我收发组的工作现场较为复杂,物品集中繁多,导致在
工作中常常存在有较多的安全隐患问题。这些安全隐患问题时刻威胁
着我收发组的正常工作运营,危害着我收发组每一位员工的生命安全
性。保障工作的安全性是我储运部收发组每一项工作运营的基本出发
点,自上任以来我时刻将安全一词谨记心中,争取将安全的概念与安
全意识传入每一位班组成员的思想之中,达到将实践安全工作于实际,
确保每一位班组成的生命安全,保证我收发组工作的正常,高效运行。
1.实施安全工作会讲:
在每一次的收发工作执行前后,我都会开展工作例会。在例会中,
对每一位班组成员讲解安全工作的重要性,结合我收发组各项工作实
际,对我组的具体收发任务进行细致的分析。要求每一位班组成员牢
记收发工作的安全隐患点,提高职工工作的安全效益,掌握如何避免
和处置安全隐患的发生。并在执行收发任务前,安排布置好收发组成
员的安全检查工作,与警戒工作等,做好谨慎的工作部署。
2、严抓组员安全实施:
在实际的收发工作之中,对我组组员进行严格的工作审查,紧抓
组员的现场实际操作规范。结合组员的工作实际,考察组员的每一项
工作操作步骤的合理性,分析彻查组员在操作步骤中存在的问题,并
对于组员存在的问题实施及时的整改措施。对于出现有两次或是两次
以上的违规操作者,实行严苛的惩罚制度,并在例会上作为典型事例
分析讲说,以此来提高组员的工作规范。紧抓员工安全意识,对员工
进行定期的安全教育,主讲安全隐患的危害与损失,将安全隐患扼杀
在萌芽之中。根据实际的现场任务工作进行审查,制定相应的设备检
查制度,定期对设备进行具体的巡检工作,对于发现存有问题的设备
进行及时的上报与维修,保障收发设备的正常使用。
3、定期进行工作总结:
在每次的收发任务结束后,组织全组人员进行总结报告,根据实
际工作以及员工对工作的总结,对工作中存在的问题进行仔细的审查,
并每一位组员的收发操作情况进行详细的记录,并将其存入档案,累
计评分,并在年终之际,结合评分进行奖惩制度,以此来加强组员操
作上的谨慎性。对员工的工作进行评测和教育,提高员工的工作规范
性和工作安全性。
二、加强管理能力,提高综合技能
作为一名收发组的班长,我承担着收发工作的重要工作职责,我
不仅仅要做好收发工作的安全管理与防范工作,为收发组组员做出带
头作用,还要做到对员工的严格管理与制度实施工作。只有加强对员
工的管理工作,才能使我收发组的工作效益得以突出体现,为储运部
工作打下扎实基础。
1.运行管理安全体系
在实际的工作中,确立正确的安全操作运行体制,设立专门的小
组负责人和小组记录员,具体记录员工的每一次操作规范,对此加以
评分记入档案。建立全面的运行管理安全制度,并确保安全制度的实
际实施,要求各组员严格按照制度执行各项收发任务,确保收发工作
的安全进行,保障全年油脂的储运工作安全执行。
2、设置登记严查制度
要求员工在每次的收发工作前后进行登记,记录具体收发情况,
记录收发工作时间,以及收发数据详情。增加员工对收发工作的责任
意识,更好地了解收发工作的重要意义。并对在收发工作执行过程中,
发现的操作失误,操作不规范,以及习惯性操作等现象逐一进行排查,
及时指导改正,并对其进行扣分处罚,记入员工档案,以保障每一位
组员都能够正确操作,做好收发后盾工作。
3、加强学习工作,组织安全培训:
在严抓员工工作管理,保障收发正常运行的同时,我还注重于加
强员工各方面的能力素质培训,加强我班组的团队建设工作。根据公
司所指定的学习与培训计划,我及时组织我班组成员加强对各方面收
发技能的学习,充分利用培训室结合我收发工作实际对我组成员进行
模拟现场培训,分析和解决组员在培训中存在的问题,将强员工工作
技能,避免员工操作失误情况的发生,进一步使我收发组成员的能力
得以有效发挥。在日常的收发工作中,我切实建设团队的团结性,积
极与组员进行沟通,征求组员意见,整改管理措施。在工作实际当中,
我注重于各个组员之间的和谐与团结建设,通过组队操作评比,团体
合作完善工作实际等手段来将强我收发组的团队力量,建设出一支高
技能,高效益的收发团队。
我不仅仅对我组员工进行严格的培训,规范员工工作。还严抓自
身的工作技能,组织自身对于收发工作的学习。例如:我公司储运部
门于今年 8 月份新装了一台发车流量计,对于此新装设备,我组个人
员都不够熟悉,因此,为做好我收发组的各项发出任务,我对新装的
发车流量计设备进行了深入的研究与学习。我从最基础的发车流量简
单操作学起,认真学习掌握每一步发车流量计的使用步骤,研究了解
发车流量计设备的工作原理以及如何进行检查维修工作,并仔细对我
公司的运输数据做出统计以便于配合供应商校准流量计的准确性,保
障新进设备的正常与准确使用,为我储运部门做好基础工作。
三、总结工作实际,计划工作实施
根据公司部门与领导的监督与指导,结合我收发组今年的各项工
作实际。我对我收发组今年的工作作出了具体的总结与分析,我收发
组今年的工作虽有了整体效益上的提高,但是在实际的现场工作实际
中,我收发组工作还存在有一些问题,作为一名收发组组长我存在有
主要责任,我的管理力度还不够,团队建设还不够强。因此在未来一
年度的工作之中,我将全面提高自己的各方面素质技能,加强提高我
收发组的管理力度,做到严格高效的管理实施,规范员工行为思想,
加强员工安全意识,全面建设拥有最硬技术,创造效益的收发班组,
为我公司的储运工作做出的贡献。