某社区“两委”换届工作进展情况汇报供参考 4页

某社区“两委”换届工作进展情况汇报供参考 自社区“两委”换届工作启动以来，按照中央和省委、市委 工作部署，结合工作实际，创新举措，扎实有序推进社区党组织 换届选举工作。现将社区党组织换届进展情况汇报如下。 一、主要做法 1.坚持“三个到位”，提升换届认知度。一是坚持组织引导 到位。区、街道分别成立换届工作协调小组，明确书记为换届工 作第一责任人，副书记和分管领导为具体责任人，纪检、组织、 宣传、政法、财政、民政、审计等 19 个部门作为成员单位，统 筹协调做好换届选举有关工作，形成上下贯通、指挥有力的工作 格局。二是坚持安排部署到位。及时召开社区“两委”换届选举 工作推进会，并印发《关于认真做好全区社区“两委”换届选举 工作的实施意见》《社区“两委”换届选举工作手册》等相关资 料，就全区社区“两委”换届作出安排部署。三是坚持政策宣传 到位。充分利用各种媒体和宣传形式，加大换届政策和纪律要求 的宣传，增强广大党员群众的参与意识、责任意识和法规意识， 为换届选举工作营造良好的舆论氛围。 2.深入摸清“三情”，确保信息准确度。一是全面排查摸清 社情。先后 X 次组织对全区 X 个社区进行摸底排查，全面了解各 社区发展稳定、班子成员公信度等情况，排查并化解可能影响换 届工作的潜在因素。二是走访调研把握民情。区委常委、组织部 长带头深入街道办事处和部分社区开展调研，与街道、社区干部 进行谈心谈话，听取意见建议，了解掌握干部的思想动态。同时， 结合第一季度逐社观摩，通过实地查看、走访党员群众等方式， 对现任社区班子的工作情况以及党员群众认可度等方面进行全 面了解，做到心中有数。三是分析研判掌握选情。对各社区“两 委”班子成员年龄和学历结构、党员队伍、后备干部等情况进行 综合分析，对换届中的硬性指标进行统计研判，提出具体方案， 为换届选举工作提供依据。 3.牢牢把好“三关”，提高群众满意度。一是严把资格关。 按照省、市、区换届文件要求，对照不宜确定为社区“两委”成 员候选人的 10 种情形，建立街道党工委预审，区委组织部、民 政、纪检监察等多部门联合复审的工作机制，严把候选人资格关， 着力提高人选质量。二是严把审计关。认真组织开展居委会成员 任期和离任经济责任审计、社区居委会财务收支审计工作。截至 目前 X 个社区的审计工作均已完成，并对审计结果进行公开，接 受群众监督。三是严把进度关。实行换届选举进度日报告、周报 告制度，实时掌握各社区换届选举工作有关情况，并通过工作例 会、座谈会等形式，了解工作进展、听取意见建议，分析有关情 况，开展学习交流，确保换届工作平稳有序推进。 二、存在的问题 1.社区岗位待遇低，吸引力不强。目前，大量事务性工作涌 入社区，社区干部整天忙于应付事务性的工作，且工资待遇不高， 加之来自各方面的工作压力比较大，社区党组织书记出路受限， 缺乏向公务员岗位和事业单位选拔的政策的渠道，基层党组织书 记岗位的吸引力不强。 2.社区党员人数多，选举场地不足。党员基数大，且去年接 管了 X 名省属企业退休党员，并将这些退休党员纳入了社区党组 织管理。目前，X 个社区党组织的自管党员达到 X 人以上，最多 的社区党员人数达到了 X 名，给选举带来了一定的困难。 三、下一步工作重点 1.加强组织领导，确保任务要求落实到位。区换届选举工作 协调小组成员单位分别联系督导 X 个街道社区“两委”换届选举 工作。区、街道两级党政领导班子成员分片包社区，街道党工委 班子成员带头联系村改居社区和换届难点社区。同时，抽调人员 组成指导督查组，由熟悉社区情况、具有基层工作经验的领导干 部带队，全力以赴做好指导帮助工作。建立经常性的信息沟通和 工作协调机制，对于选举工作中遇到的难题或突发情况及时妥善 进行处理。 2.严格选人用人，确保人选审核把关到位。严格选人用人标 准，从源头上把好关。大力实施“头雁工程”，一方面注重从社 区后备干部、热爱社区工作的优秀民营企业家、复退军人、优秀 大学生中物色党组织书记人选；另一方面，选派优秀年轻机关干 部参加社区党组织书记选举，使之既能在基层得到成长锻炼，又 能把班子和队伍带起来。同时对照“十不宜”情形，严格组织考 察，坚决把那些违法犯罪、涉黑涉恶、不守规矩的人员拒之门外。 3.规范选举流程，确保工作程序落实到位。坚持依法选举、 任人唯贤、公开公正，严格程序，依法操作，充分尊重党员群众 意愿，严格按照《中国共产党基层组织选举工作条例》《基层组 织法》的规定，切实做到法定程序不变通、规定步骤不减少，直 接接受群众监督，使选举工作真正实现“阳光操作”和“阳光选 举”。在操作过程中坚持因地制宜原则，确保稳定原则和强化党 组织领导原则，把好选委会产生关、推选关、选举关。