202X年述学述职述廉工作汇报(三） 6页

‎202X年述学述职述廉工作汇报 ‎202X年述学述职述廉工作汇报 一年来，在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的关心和大力支持下，全校上下精诚团结，锐意进取，紧紧围绕以教学为中心和以学生管理为重点两大主题开展工作，突出重点，狠抓关键，努力提高教学质量，改善教学管理，着力打造河北名校。经全校教职员工的共同努力，圆满完成本年度工作任务，现将202X年工作完成情况汇报如下： 一、加强政治思想建设，提升班子领导水平 1、不断加强领导班子和全体干部的政治理论学习 ‎ 一年来我们坚持以党的群众路线教育实践活动为契机，认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和书记总书记系列讲话重要讲话精神，坚决抵制四风问题，全面深化改革举措。通过理论学习和先进典型示范，使党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观;坚持中心组学习制度，采用自学和集体学习相结合，不断创新学习方式、丰富学习内容、完善学习制度，牢固树立起科学的发展观，班子的凝聚力、战斗力进一步得到增强;大力弘扬理论联系实际的学风，坚持理论学习与学校管理工作相结合，坚持学思结合、学用结合，将学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，提高了用科学发展观研究、分析、解决问题的能力。 2、坚持民主集中制，增强领导班子凝聚力 学校领导班子非常重视自身的廉政建设，班子成员都能够严格要求自己，做到廉洁自律。一是坚持民主集中制。学校重大决策和事关教职工利益的方案制度，能广泛听取意见，召开专门会议集体研究，民主决策，不主观，不武断，力求师生理解，确保政令畅通。二是坚持请示汇报制。学校大笔开支，大宗购物等严格执行政府采购制度，工程项目建设，坚持多人在场，领导班子集体研究，向上级领导汇报请示。三是坚持校务公开制。学校经常通过校务公开专栏或行政会议定期公示学校财务收支、阶段工作安排等内容，增加学校管理的透明度。 二、本年度承担工作及完成情况 1、高考成绩连上台阶。 ‎ ‎2、抓好、抓实德育教育。德育工作，是学校工作的首重，是教育工作的第一要务。在实际工作中，我们坚持以德治校的大方向，建立健全了学校德育工作组织机构，制定了切实可行的德育工作计划：主要采取以课堂学科渗透为主渠道，以日常德育教育为主要巩固形式，以专题德育教育为主要强化手段，全方位，多层次地开展教育;有计划开展德育教育、法制教育，安全教育活动。全年共开展国旗下讲话10次，法制报告会3次，举行安全撤离1次，并通过黑板报、召开学生家长会、班会等相对稳定的德育教育形式强化学生的德育意识。 3、强化教育教学管理。坚持把教师备课、候课、上课、批改、检测等各个环节落实到细处实处;坚持创新课堂教学方法改革，深化课堂结构改革，推进新程课改，坚持逢课必说，凝聚集体智慧，努力打造高效课堂;组织开展学生测评任课教师4次，及时的反馈教学工作中有效信息，保证了教学常规的落实。 4、开展心理教育。高标准配备心理咨询室，高一开设心理课，坚持授课和问题咨询相结合;对高三学生开展心理辅导，使学生正确对待高考压力，扎实推进心理教育工作的开展落实。 5、党建、团建工作卓有成效。组织党员培训学习，每周五举行党员学习培训;全年发展新党员5名，发展新团员180名。 6、开展实施名师带动工程。培养县级优秀教师6人，县高考优秀教师8人、县三好教师5人、师能标兵，师表标兵各2名，超额完成既定目标。 7、高一新生招生数量质量进一步提高。 8、基础设施建设逐步完善。全年共完成硬化面积9000㎡、绿化面积15000㎡。 ‎ ‎9、杜绝了乱收费现象。一年来我们认真贯彻落实上级有关教育治乱工作指示精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举的方针，不断完善规章制度和监督制约机制，加大了检查监督力度，狠抓工作落实，杜绝了教育乱收费的现象。 三、工作思路及主要方法和措施 1、解放思想、提高认识、搞好思想建设 一年来，学校在县委、县政府领导下，全力打造河北名校。以校训诚信、责任、博学、创新为指导思想，坚持以教学为中心、以学生管理为重点、以课堂改革为突破口。全体领导班子成员以身作则，做好表率，带领教职工开展爱岗敬业教育;加强学生德育教育、法制教育和心理教育;通过查摆思想、工作、生活上存在的问题和不足，使每个教职工的思想认识都有了很大提高，形成了作风严谨、爱岗敬业、团结协作、锐意进取的良好作风。 2、强化合作，完善竞争，全面提高教学效率 ‎ ‎202X年，我校在创新中求发展，强化合作、完善竞争，注重工作效率，为建设教育强县提供了条件，注入了活力。改革教学方法，大胆实施了开放式办学;实行精细化管理，坚持创新教学方法，坚持一课一研、一日一研，做到逢课必说，讲课必评，认真做好反思，凝聚集体智慧，努力打造高效课堂;全年学校多次组织教师赴衡水学习，利用衡水成功的经验，结合我校的实际，相继出台了多项管理措施，大大提高了教育教学的管理水平;大力实施名师带动工程，定期举办公开观摩课、汇报课、青年教师同课异构教学比武等，一大批青年教师脱颖而出;完善竞争机制，同类班级展开竞争，分出档次，评出优劣，使师生力争上游的积极性空前高涨;加强班主任建设，通过外出学习、经验交流会等活动，对班主任进行培训，提高其综合管理能力。良好的教育质量吸引了优秀学子纷纷到我校就读， 3、努力做好各项维稳工作 我校认真贯彻落实党的教育路线方针，坚持依法办校，紧紧围绕创建平安校园、和谐校园的奋斗目标，开展德育教育、法制教育、安全教育等活动，不断创新管理方法，充分履行职责，切实做好综治维稳各项工作，确保了学校平安、稳定、协调发展，为学生的学习提供了一个安全和谐的环境。 4、廉洁自律、艰苦奋斗、创建节约型校园 我校十分重视学校的廉政建设工作，向广大教职员工提出了大力发扬艰苦奋斗精神，创办节约型学校的号召，做到办公用品循环利用，打印纸张正反面利用，并制定多项节电、节水管理措施，努力创造节约型学校;在财务管理上，认真落实财务制度，严格按照上级有关规定，统一收费，统一管理，所有收支账目明细，坚持收支两条线。大额开支由校委会研究决定，杜绝一切不合理开支，坚持民主理账、财务公开的原则，让每一笔收支都处在阳光下;在校园美化绿化上，我们招标竞争，植树坚持自繁自养，为学校节约大量资金。 ‎ ‎ 5、务实创新，拼博进取，提高教育教学质量 一年来，学校多次组织外出学习，坚持走出去，请进来，充分结合外校成功的经验和我校的实际，改进教育教学管理方法，提高教育教学质量;强化教育教学管理，坚持创新课堂教学方法改革，深化课堂结构改革，使我校的教育教学质量有了一个质的突破。 在广大教职员工的共同努力下，我校先后荣获河北省教育系统先进集体、邯郸市高考成绩优秀奖、关心下一代工作先进集体、市精神文明单位、信息宣传工作优秀单位、五四红旗团委、学校安全工作先进集体、年度考核先进单位等荣誉称号。 四、存在的问题和不足 尽管取得了一定的成绩，但我们清醒的认识到目前的教育质量与领导的要求还有很大的距离，我们的教改还不彻底，我们的工作方法还有待进一步完善，学校整体潜力还挖得不深。因此，在今后的工作中要一心一意抓教学，聚精会神抓管理，树好一中龙头形象，不辜负各级领导的期望，让家长放心、让社会满意。‎