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- 2021-05-10 发布
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学校后勤范文之学校后勤管理经验材料:推进后勤管理精细化 促进学校持续发展
后勤工作是教育工作的重要组成部分,是学校教育教学工作得以顺利进行的基础,也是实现学校工作管理育人、服务育人的重要方面。抓好后勤管理与服务工作,对推进学校的发展具有重要意义和作用。本学期涧池中心小学结合学校实际,创新思路,增强后劲,推进管理工作精细化,发挥后勤对教育教学的最大服务功能。
一、加强学习,提高服务意识。
认真抓好全体后勤员工的政治思想教育和行为规范教育,确保能自觉遵守学校的有关规章制度,不断提高员工的自身素质,从而做到以身作则、言传身教、优质服务、文明服务。
二、加强管理,提高服务水平。
结合学校实际制定各项管理制度,如《食堂工作人员管理制度》、《食堂卫生制度》、《食堂原料采购制度》、《饮食安全管理制度》、《食品加工制作规范》等,做到各项工作规范化、制度化。
三、加强考核,提高服务效率。
后勤部将制定各项考核制度,责任到人,做到奖罚分明,以提高员工的工作积极性。为明确各岗位工作职责,更好地服务于教育教学工作。同时,还需进一步细化责任标准,将一些较为特殊的,往往被人们忽视的工作单列出来,纳入目标责任管理。
四、严格监督,确保食品卫生安全。
对食堂的食品卫生安全工作,采取定期查与不定期查相结合,值班人员逐日督查和领导抽查相结合的办法,不放过一个细节,不错过一次机会,发现问题,现场办公,及时整改,落实到位,形成一个食品卫生安全长效管理机制,确保万无一失,让师生吃上放心饭、放心菜、放心食品。此外,明确要求、规范执行食堂服务人员的着装和物品摆放等细节工作。
五、精打细算,营造勤俭节约氛围。
狠抓低值易耗品的管理。本学期,保管室实行日清月结管理机制,对领用物品每日登记、每月结账,将当月的入库单、领用单、结账表装订成册,由后勤部主任逐笔核对,使其账账相符、账物相符。同时,严格控制领用品种和数量,逐项核实领用单:是否必用物品,领用数量是否厉行节约。严格考核仓库保管员的工作,注重过程管理,及时记载。严格责任考核制,杜绝先领用后审批现象。
总之,我校后勤部门切实结合学校实标,以管理育人、服务育人为宗旨,优化组合后勤管理,充分利用人力资源,推行精细化管理,不断提高管理水平,为学校的可持续发展贡献应有力量。
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