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  • 2021-04-12 发布

2020年小学教研下半年工作计划范文

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‎2020年小学教研下半年工作计划范文 ‎  一、指导思想 ‎  以科学发展观为统领,以全面推进素质教育为中心,紧紧围绕特色学校的创建,以课堂教学改革为载体,以新课程改革中出现的问题为突破口,以务实创新为教研工作的出发点,继续提高教育教学质量为重点,加强教师的课堂教学基本功,全面实施素质教育。极力打造高效课堂与促进教师专业发展为重点,团结协作,带领全体教师积极开展教研工作。狠抓工作落实,牢固树立为学校、为教师、为学生服务的思想,不断推进管理创新和教学创新,认真落实《广东省义务教育学校教学规范》和《xx县中小学教学常规》,稳步提升我校的教育教学质量。‎ ‎  二、工作思路 ‎  1、积极开展教研活动 ‎  我镇小学将继续发挥中心校教研组、学科教研组对教学工作的管理职能。学期初,认真部署工作任务,制定计划,合理安排教学进度。扎实开展常规教研及主题教研,充分利用集体教研机会,以课程教学改革为目标,努力提高课堂教学效益。认真开展校本教研活动,加大 ‎  教研力度,改变课堂教学,深化课堂教学改革,提高教学教研质量。‎ ‎  2、认真落实教学常规 ‎  继续深化校本教研改革,努力提高教师专业水平。今年将改革常规管理,实行教师本人自查,教研组复查的办法。加强课堂教学研究,认真写好教案,努力提高课堂教学的效率。加大力度开展推门听课、评课活动,努力实现教学管理的制度化、规范化、精细化、实效化、科学化,不断提高教学过程管理水平。‎ ‎  3、抓好基础教育课程改革 ‎  大力推进课改试验工作和信息建设进程,着力抓好基础教育课程改革,注重课堂教学效益,切实做好教育教学全过程的监控,提高教育教学水平。‎ ‎  4、加强教师的业务培训 ‎  加强教师的培训,根据县局精神,针对本镇的实际,积极支持教师外出学习和培训,同时把培训内容和心得与其他教师做交流。继续开展教师与现代教育应用技术培训,提升教师的自身的修养,在努力狠抓继续教育学习重视基本功训练,以促进教师教学能力和教学水平的提高。‎ ‎  三、具体工作及主要措施:‎ ‎  (一)以常规管理为基础,开展校本教研活动。‎ ‎  1、严格执行课程标准,开足开齐开好课程。学校行政做好经常性的巡课工作,发现问题,及时指出并要求纠正。定期开展课程计划执行情况的调查,督促教师严格执行课程计划,切实按课程表上好每一节课。教导处进一步落实巡课制度,发现违规行为,将严肃处理。‎ ‎  2、狠抓备课。备课要突出对教材分析、学情分析、教学思路、活动设计及课后反思,备课组长要做到对备课有过程,有总结,有反思,并作好考勤记录。加强推门听课。行政领导继续"三深入",听各学科、各年级的课,及时和上课老师交换意见,加强对教师日常课堂教学质量的管理,促进教学水平的提高。‎ ‎  3、严把质量分析关,确保学生都有进步。一是加强毕业班的教学工作。制定科学合理的计划,做到早抓、实抓、抓细,确保教学工作顺利进行。二是重视各校各年级的单元检测,加强考后研究的力度。总结成功的经验和失败的教训,分析每位后进生知识的缺陷,交流各自改进的措施,认真撰写质量分析。努力做到考一次,研究一次,提高一次。‎ ‎  4、加强业务理论学习,增强读书学习的自觉性和主动性,把提高教师素质作为校本研训的重要内容,深入开展"读一本好书"教师读书活动。要求全镇教师一年内精读教育名著,并写好读书笔记,使教师更好地做到理论与实践相结合,提高教学能力。‎ ‎  5、优化课堂教学结构,加强课堂教学监控力度,督促教师从思想上重视课堂教学效果,重视在课堂教学中渗入新课改理念,培养学生的创新意识和实践能力,重视课堂教学效益,提倡活跃的课堂气氛,让学生动起来,做到精讲多练,,重视个别辅导。‎ ‎  6、积极组织骨干教师、青年教师参加市、县各级教研活动。建立网络学习组织。学校将继续建立各类不同的学习型组织,以干部培训为契机,通过网上学习活动。以多种不同类别的学习型组织,创造一个分层、多维、联动又融合的立体的学习场,从不同层面、不同角度进行高效课堂的研究。‎ ‎  (二)强化学校管理,促进教学管理规范化 ‎  1、建立有效的激励机制,调动教师做好工作的热情,努力克服干好干坏差不多,干与不干差不多的负面影响。‎ ‎  2、继续加强对各级质量目标的监管工作。学校通过阶段测试、各类竞赛、质量分析及师生座谈等方式方法,促使各级质量目标的顺利完成,走教育可持续发展之路。‎ ‎  3、抓好教育方针落实,促目标任务达成。掀起认真学习教育方针的新高潮,使学校领导、师生对教育方针的内涵、操作要领等方面做到心领神会、融会贯通;深化教育方针的落实。要把教育方针落实到各个年级,要做实、做细,贯穿学期始终,抓出成效。‎ ‎  4、抓考风,促教风、学风。采取有效措施,严肃考风、考纪,杜绝弄虚作假的不良习气。‎ ‎  5、在抓好终结性评价的同时,突出过程性管理。认真组织各年级的单元考、期中考及期末考,及时总结经验教训,查找问题所在,制定阶段性目标措施三、工作安排 ‎  九月份:‎ ‎  1、制订学校教学教研工作计划、班科工作计划。‎ ‎  2、抓好备课、上课进度。‎ ‎  3、要求各学校开展推门听课活动。‎ ‎  十月份:‎ ‎  1、在中心小学开展校本教研活动。‎ ‎  2、组织教师加强业务理论学习。‎ ‎  3、组织各学校教师互相听课和到村小听课。‎ ‎  十一月份:‎ ‎  1、检查各校的教学常规工作。‎ ‎  2、认真组织期中考试,并要求各学校按时写好质量分析。‎ ‎  十二月份:‎ ‎  1、全面进行镇内学科竞赛。‎ ‎  2、进行全镇小学作业批改情况抽查。‎ ‎  一月份:‎ ‎  1.开展片区三语文、数学教研活动。‎ ‎  2.完成本学期学科工作总结。‎ ‎  3.开展校级学科研先进个人评比活动。‎ ‎  4、做好学期学科资料收集整理工作。‎