中层管理人员绩效评价表 3页

中层管理人员绩效评价表（一）‎ 被评价者姓名：‎ 职位：‎ 部门：‎ 评 价 指 标 分 值 程 度 描 述 个 人 素 质 ‎（10）‎ 民 主 性 ‎（5）‎ ‎5‎ 民主性强 ‎4‎ 民主性较强 ‎3‎ 有民主性 ‎2‎ 民主性较差 ‎1‎ 民主性差 品 德 修 养 ‎（5）‎ ‎5‎ 谦虚谨慎，能坚持真理，修正错误 ‎4‎ 坚持实事求是原则 ‎3‎ 尚能实事求是 ‎2‎ 作风浮夸，人云亦云 ‎1‎ 表里不一，阳奉阴违 工 作 业 绩 ‎（20）‎ 办 事 效 率 ‎（10）‎ ‎10‎ 速度超群 ‎8‎ 速度在标准以上 ‎6‎ 速度符合标准 ‎4‎ 速度离标准还差一步 ‎2‎ 离时间要求相差甚远 工 作 质 量 ‎（10）‎ ‎10‎ 工作质量无懈可击 ‎8‎ 工作质量在标准以上 ‎6‎ 工作质量符合标准 ‎4‎ 在保持质量方面时有误差 ‎2‎ 工作质量难以保证，需要经常检查其工作 责 任 心 ‎（5）‎ ‎5‎ 明确自己的岗位职责，自觉主动对自己的行为及后果负责 工 作 态 度 ‎（20）‎ ‎4‎ 在有上级监督的情况下，对自己的行为及后果负责 ‎3‎ 在一般情况下，能够对自己的行为负责 ‎2‎ 对工作中的失误，有时进行逃避，或推卸责任 ‎1‎ 对工作中的失误经常逃避责任，爱发牢骚或者作各种辩解 协 作 ‎5‎ 能与同事很好地协作 性 ‎（5）‎ ‎4‎ 如没有上级的指标，则无论对谁都能积极协作 ‎3‎ 没有突出的表现，但能与他人配合默契 ‎2‎ 在某种时间和场合，协调性差 ‎1‎ 与他人难以协调 进 取 性 ‎（5）‎ ‎5‎ 总是怀有争先的欲望 ‎4‎ 面对挑战充满激情 ‎3‎ 对所办的事情，基本上有办好的愿望 ‎2‎ 对于执行上级指示缺乏积极性 ‎1‎ 完全不领会上级指示，缺乏积极性 纪 律 性 ‎（5）‎ ‎5‎ 不仅能遵守规章制度，而且能以身作则为形成良好的工作秩序而努力 ‎4‎ 能很好地遵守各项规章制度，维持公共场所的秩序 ‎3‎ 大体上遵守规章制度，不服从命令的事少有发生 ‎2‎ 不遵守规章制度，不服从命令的事时有发生 ‎1‎ 经常发生不守纪律，不服从命令的事，必须再三提醒其注意 续表 工 作 能 力 ‎（50）‎ 业 务 知 识 能 力 ‎（10）‎ ‎10‎ 具有熟练的业务知识及相关的其他知识 ‎8‎ 具有熟练的业务知识，但对相关的其他知识还不完全具备 ‎6‎ 业务知识水平合格，对相关的其他知识了解得不够 ‎4‎ 业务知识水平尚需进一步提高，缺乏相关的其他知识 ‎2‎ 缺乏业务知识及相关的其他知识 分 析 决 策 能 力 ‎（10）‎ ‎10‎ 分析决策能力强，并能正确判断处理 ‎8‎ 具有分析决策能力，亦能正确判断处理 ‎6‎ 稍具有分析决策能力，能应用经验判断 ‎4‎ 在较窄范围内，能自行判断 ‎2‎ 只能按照上级指示进行 创 新 能 力 ‎（10）‎ ‎10‎ 创新能力强，锐意求新 ‎8‎ 创新能力较强 ‎6‎ 有一定创新能力 ‎4‎ 创新能力差 ‎2‎ 无创新能力 自 我 学 ‎10‎ 自学能力强，能迅速获取新知识 习 能 力 ‎（10）‎ ‎8‎ 有较强的学习能力 ‎6‎ 有一定的学习能力 ‎4‎ 自学能力弱 ‎2‎ 缺乏自学能力 指 导 能 力 ‎（10）‎ ‎10‎ 能对下级进行正确的指导 ‎8‎ 能对下级进行指导，其管理的部门具有良好的协作关系 ‎6‎ 对下级的指导马马虎虎 ‎4‎ 不能对下级进行有效的指导 ‎2‎ 根本不能对下级进行指导，下级对其感到失望 考 勤 事假一天 病假一天 迟到、早退一天 事假一天 评价者：‎ ‎（签字盖章）‎ 评价得分：‎ 被评价者：‎ ‎（签字盖章）‎ 评价者与被评价者沟通日期：‎ ‎ 年 月 日 注：本表为360度绩效评价表。‎