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业务人员考核表 ‎（考核对象：销售部，仓库等部门人员）‎ 岗位名称： 姓名： 考核日期： ‎ 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 工作业绩 ‎30%‎ 能时时跟进，追踪工作，提前完成工作任务 ‎30‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 能跟踪，按期完成工作任务 ‎25-29‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 在监督下能完成工作任务 ‎15-25‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 在指导下，亦不能完成工作任务 ‎15以下 ‎ ‎ ‎ ‎ 成本意识 ‎10% ‎ 成本意识强烈，能积极节省，避免浪费 ‎10‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 具备成本意识，并能节约 ‎9‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 尚有成本意识，尚能节约 ‎8‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 缺乏成本意识，稍有浪费 ‎3-7‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 无成本意识，经常浪费 ‎3以下 ‎ ‎ ‎ ‎ 工作态度 30%‎ 职业道德 ‎5%‎ 职业行为规范执行很出色 ‎5‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 职业行为规范执行基本不出错 ‎4‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 职业行为规范执行时有违反现象 ‎2-3‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 职业行为规范执行不认真 ‎2以下 ‎ ‎ ‎ ‎ 信息管理 ‎10%‎ 收集，整理客户/供方资源及市场信息很出色 ‎10‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 收集，整理客户/供方资源及市场信息积极主动 ‎8-9‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 收集，整理客户/供方资源及市场信息基本完成 ‎5-7‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 收集，整理客户/供方资源及市场信息做得较少 ‎5以下 ‎ ‎ ‎ ‎ 合作精神 与他人或部门沟通协调很有成效 ‎15‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎15%‎ 与他人或部门合作有效 ‎12-14‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 与他人或部门时有合作 ‎7-11‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 与他人或部门很少合作 ‎7以下 ‎ ‎ ‎ ‎ 工作能力 20%‎ 市场 了解与开发 ‎10%‎ 对市场与竞争格局了解很透彻,把握机会与开拓市场非常出色 ‎10‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 对市场与竞争格局了解较透彻,把握机会与开拓市场较有成效 ‎8-9‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 对市场与竞争格局大致了解,把握机会与开拓市场略有成效 ‎5-7‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 对市场与竞争格局基本不了解,很少具有开拓市场的能力 ‎5以下 ‎ ‎ ‎ ‎ 产品认识 ‎10%‎ 对产品，材料及相关文件的掌握全面而深刻 ‎10‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 对产品，材料及相关文件的掌握很全面 ‎8-9‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 对产品，材料及相关文件的掌握比较全面 ‎5-7‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 对产品，材料及相关文件的掌握能应付 ‎5以下 ‎ ‎ ‎ ‎ 纪律性 ‎10%‎ 自觉遵守和维护公司各项规章制度 ‎10‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 ‎8-9‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业 ‎7‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 ‎5-6‎ ‎ ‎ ‎  ‎ 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 ‎5以下 ‎ ‎ ‎ ‎ 备注：‎ 关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。‎ 考核人签名 ‎ ‎ ‎（副）总经理确认 ‎ ‎ 考核日期 ‎ ‎