- 52.00 KB
- 2021-10-20 发布
- 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
- 网站客服QQ:403074932
人事行政部部长绩效考核指标
编号
KPI
KPI定义/公式(权重)
考核标准
信息来源
考核周期
1
部门费用与预算的差异率
1-(实际发生的成本费用/预算成本费用)×100%
目标值( )%,增加1个百分点,减( )分
费用明细科目及预算资料汇总
每季
2
公共关系活动的次数
公共关系活动的次数合计
目标值( )次。增加1次,加( )分;减少1次,减( )分
公共关系活动记录
每季
3
在本地区中的企业信誉级别
政府工商行政管理部门对公司的信誉评级
目标值( )。增加1级,加( )分;减少1级,减( )分
信誉评级结果
每年
4
人力资源服务满意度
公司员工对公司人力资源服务满意度评分的算术平均值
目标值( )%。增加1个百分点,加( )分;减少1个百分点,减( )分
部门合作满意度调查
每季
5
行政服务满意度
公司员工对公司行政服务满意度评分的算术平均值
目标值( )%。增加1个百分点,加( )分;减少1个百分点,减( )分
部门合作满意度调查
每季
6
法律服务满意度
业务人员对法律服务满意度评分的算术平均值
目标值( )%。增加1个百分点,加( )分;减少1个百分点,减( )分
部门合作满意度调查
每季
7
知识产权服务满意度
业务人员对法律服务满意度评分的算术平均值
目标值( )%。增加1个百分点,加( )分;减少1个百分点,减( )分
部门合作满意度调查
每季
- 4 -
8
专利申请的计划完成率
实际完成的专利数量/计划完成的专利数量
第( )季度完成总申请量的( )%;
完成超过本季度申请量1个百分点,加( )分;降低1个百分点,减( )分
专利申请文件、专利证书
每年
9
档案管理及时、正确率
1-查出管理有误或未及时更新的档案数量/档案总数×100%
目标值100%,减少1个百分点,减( )分
档案管理检查记录
每季
10
招聘空缺职位所需的平均天数
招聘空缺职位所需
的平均天数
目标值( )天。减少5天,加( )分; 增加5天,减( )分
招聘工作记录
每季
11
员工工资发放正确率
1-查出有误的工资发放人次/总的工资发放人次×100%
目标值100%,减少1个百分点,减( )分
工资发放数量差错投诉记录
每季
12
员工工资发放及时率
1-延误发放的工资人次/总的工资发放人次×100%
目标值100%,减少1个百分点,减( )分
工资发放时间延迟投诉记录
每季
13
招聘成功率
成功招聘人数/当期需要招聘总数×100% (注:成功招聘指通过试用期考核并在试用期后3个月内未主动离职的招聘)
目标值( )%。增加1个百分点,加( )分;减少1个百分点,减( )分
招聘记录和人事档案
每季
14
绩效考核报告提交及时率
提交的绩效考核报告延迟的天数
延迟1天,减( )分
绩效考核报告及绩效考核报告提交时间记录
每季
15
绩效考核工作差错数
绩效考核工作中发生的差错次数
差错1次,减( )分
绩效考核报告更正记录
每季
16
绩效考核报告质量评级
考核委员会对绩效考核报告的总体评级
考核委员会对绩效考核报告的评级
每年
- 4 -
17
备品备件、固定资产等帐物相符率
备品备件、固定资产等盘点帐物相符的金额/备品备件、固定资产等总额×100%
目标值100%,减少1个百分点,减( )分
资产盘点记录
每月
18
备品备件、固定资产定期盘点完成率
备品备件、固定资产定期完成的盘点次数/按规定应完成的盘点次数×100%
目标值100%,减少1个百分点,减( )分
盘点报告
每月
19
硬件系统事故次数
当期硬件系统事故次数
出现一次,减( )分
信息技术服务记录
每月
20
软件系统事故次数
当期软件系统事故次数
出现一次,减( )分
信息技术服务记录
每月
21
行政后勤事务处理差错延迟次数
当期总务事务处理差错、延迟次数
延迟出现一次,减( )分
总务事务处理情况报告
每月
22
员工技能提升率
(年末技能评估得分-年初技能评估得分)/年初技能评估得分×100%
目标值( )%。增加1个百分点,加( )分;减少1个百分点,减( )分
技能评估报告
每年
23
员工对培训计划的满意度
员工对培训计划的满意度的调查结果
目标值( )%。增加1个百分点,加( )分;减少1个百分点,减( )分
员工满意度问卷调查结果
每年
24
员工培训时间数
公司员工参加的培训时间总数
目标值( )小时。增加( )小时,加( )分;减少( )小时,减( )分
培训记录
每年
25
培训组织和课程满意度
对培训组织和课程的满意度评分的算术平均值
目标值( )%。增加1个百分点,加( )分;减少1个百分点,减( )分
培训满意度调研
每次培训结束时
- 4 -
26
员工流失率
主动离职的员工数量/公司总人数×100%
目标值( )%。增加1个百分点,加( )分;减少1个百分点,减( )分
员工离职记录
每季
27
员工挽留率
经挽留后留任的员工数/主动提出离职申请的总人数×100%
目标值( )%。增加1个百分点,加( )分;减少1个百分点,减( )分
员工挽留记录
每季
28
知识共享水平打分
知识共享水平打分
知识管理记录
每季
- 4 -