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  • 2021-10-20 发布

生产部部长绩效考核指标

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- 1 - 生产部部长绩效考核指标 编号 KPI KPI 定义/公式(权重) 考核标准 信息来源 考核周期 1 制造费用率 制造费用/销售收入 目标值( )%。减少 1 个百分点, 加( )分;增加 1 个百分点,减 ( )分 费用明细科目及预算 资料 每月 2 部门费用与预算的差异率 1-(实际发生的成本费用/预算 成本费用)×100% 目标值( )%,增加 1 个百分点, 减( )分 费用明细科目及预算 资料汇总 每月 3 产品质量一次交检合格率 一次交检合格品占总产量的百分率 目标值( )%。增加 1 个百分点, 加( )分;减少 1 个百分点,减 ( )分 每月 4 质量事故损失金额 质量事故损失金额(按责任) 损失( )万元,减( )分 每季 5 质量事故次数 质量事故次数(按责任) 发生 1 次,减( )分 工作记录 每季 6 安全事故发生次数 安全事故发生次数(按责任) 出现一次,减( )分,或为否决 性指标 工作记录 每月 7 顾客质量投诉次数 客户质量投诉次数(按责任) 出现 1 次,减( )分 工作记录 每季 8 设备完好率 完好的设备数/设备总数 目标值 100%,减少 1 个百分点,减 ( )分 每月 - 2 - 9 生产计划按时达成率 按时达成的生产计划所占的百分比 目标值( )%。减少 1 个百分点, 减( )分 生产计划达成率统计 报告 每月 10 劳动生产率 年度公司工业总产值与员工平均人 数的比率 目标值( )万元/人,增加( ) 万元/人,加( )分;减少( ) 万元/人,减( )分 财务状况变动表 每季 10 领料及时率 领料超过天数 超过( )天,减( )分 每月 11 月生产情况统计表、月产品 生产工时统计表、月生产工 人计件工时统计表完成的 及时性 月生产情况统计表、月产品生产工 时统计表、月生产工人计件工时统 计表延迟的天数 延迟 1 天,减( )分 月生产情况统计表、月 产品生产工时统计表、 月生产工人计件工时 统计表 每月 12 有效的流程和制度得到实 施的百分率 得到实施的流程和制度/适用的流 程和制度的总数 目标值( )%。增加 1 个百分点, 加( )分;减少 1 个百分点,减 ( )分 流程实施得分 每季 13 员工技能提升率 (年末技能评估得分-年初技能评 估得分)/年初技能评估得分×100 % 目标值( )%。增加 1 个百分点, 加( )分;减少 1 个百分点,减 ( )分 技能评估报告 每年