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- 2021-10-20 发布
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生产部部长绩效考核指标
编号 KPI KPI 定义/公式(权重) 考核标准 信息来源 考核周期
1 制造费用率 制造费用/销售收入
目标值( )%。减少 1 个百分点,
加( )分;增加 1 个百分点,减
( )分
费用明细科目及预算
资料 每月
2 部门费用与预算的差异率 1-(实际发生的成本费用/预算
成本费用)×100%
目标值( )%,增加 1 个百分点,
减( )分
费用明细科目及预算
资料汇总 每月
3 产品质量一次交检合格率 一次交检合格品占总产量的百分率
目标值( )%。增加 1 个百分点,
加( )分;减少 1 个百分点,减
( )分
每月
4 质量事故损失金额 质量事故损失金额(按责任) 损失( )万元,减( )分 每季
5 质量事故次数 质量事故次数(按责任) 发生 1 次,减( )分 工作记录 每季
6 安全事故发生次数 安全事故发生次数(按责任) 出现一次,减( )分,或为否决
性指标 工作记录 每月
7 顾客质量投诉次数 客户质量投诉次数(按责任) 出现 1 次,减( )分 工作记录 每季
8 设备完好率 完好的设备数/设备总数 目标值 100%,减少 1 个百分点,减
( )分 每月
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9 生产计划按时达成率 按时达成的生产计划所占的百分比 目标值( )%。减少 1 个百分点,
减( )分
生产计划达成率统计
报告 每月
10 劳动生产率 年度公司工业总产值与员工平均人
数的比率
目标值( )万元/人,增加( )
万元/人,加( )分;减少( )
万元/人,减( )分
财务状况变动表 每季
10 领料及时率 领料超过天数 超过( )天,减( )分 每月
11
月生产情况统计表、月产品
生产工时统计表、月生产工
人计件工时统计表完成的
及时性
月生产情况统计表、月产品生产工
时统计表、月生产工人计件工时统
计表延迟的天数
延迟 1 天,减( )分
月生产情况统计表、月
产品生产工时统计表、
月生产工人计件工时
统计表
每月
12
有效的流程和制度得到实
施的百分率
得到实施的流程和制度/适用的流
程和制度的总数
目标值( )%。增加 1 个百分点,
加( )分;减少 1 个百分点,减
( )分
流程实施得分 每季
13 员工技能提升率
(年末技能评估得分-年初技能评
估得分)/年初技能评估得分×100
%
目标值( )%。增加 1 个百分点,
加( )分;减少 1 个百分点,减
( )分
技能评估报告 每年