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分类经理助理KPI指标 考核指标 考核标准 部门运行情况良好 农产品经理对下列事项满意：‎ 1． 陈列了新鲜的农产品 2． 一类中有多种产品 3． 每一类的陈列都很符合要求 4． 每件农产品的价格，描述和代码都准确的列出 对陈列和显示方法做出创新 令客户满意，向客户汇报 农产品经理对分类经理助理的下列事项满意：‎ 1. 在客户没有提出要求的情况下向客户提供帮助 2. 向客户提供样品，配方和烹调的有关建议 3. 向客户介绍他们无法找到的产品 客户对他们的工作表示满意 增加销售量 1． 本年度的销售业绩比去年好 2． 有新的产品投入市场 3． 有新的促销方案 4． 提供了农产品的用途说明 培训职员 1． 农产品经理对职员的下列事项感到满意:‎ · 能够独立的进行分类工作 · 能够区分质量不同的产品 · 了解工作的各个方面，产品知识，质量，清洁度 2． 参加培训的人员也可以培训他人 卫生和安全部门 1． 农产品经理和仓储经理对下列事项满意：‎ · 对产品进行消毒杀菌但产品需通过ppm测试 · 地板保持清洁 · 房间，冰柜和工作区保持清洁 · 职员可以辨认安全危险 。‎