8_电器制造（生产）部岗位KPI构成表 1页

电器制造（生产）部岗位KPI构成表 岗位 KPI（A）‎ 目标（B）‎ 权重（C）‎ 计算方法 生产主管 KKDQ-04-063Z 主生产计划的完成率 ‎80%‎ ‎50%‎ A/B*100*C 生产作业计划的准确率 ‎90%‎ ‎30%‎ A/B*100*C 工作失误影响生产 ‎0‎ ‎10%‎ 每次扣2分 被投诉次数 ‎0‎ ‎10%‎ 每次扣2分 物料控制员 KKDQ-04-065Y 物料需求准确性 ‎95%‎ ‎60%‎ A/B*100*C 库存水平合理 ‎90%‎ ‎20%‎ A/B*100*C 物料需求不准确导致停拉 ‎0‎ ‎10%‎ 每次扣2分 物料需求不准确导致积压 ‎0‎ ‎10%‎ 每次扣2分 分康计划员 KKDQ-04-066Y 计划完成率 ‎100%‎ ‎50%‎ A/B*100*C 计划准确性 ‎90%‎ ‎30%‎ A/B*100*C 工作失误影响生产 ‎0次 ‎10%‎ 每次扣2分 分康投诉 ‎0次 ‎10%‎ 每次扣2分 试产与外销计划员 KKDQ-04-067Y 外销计划完成率 ‎80%‎ ‎40%‎ A/B*100*C 试产计划完成率 ‎80%‎ ‎30%‎ A/B*100*C 因协调失误延误外销船期 ‎0次 ‎10%‎ 每次扣2分 因协调失误延误试产计划 ‎0次 ‎10%‎ 每次扣2分 其他部门投诉 ‎0次 ‎10%‎ 每次扣2分 生产业务员 KKDQ-04-064W 因物料跟踪失误导致停拉 ‎0次 ‎50%‎ 每次扣3分 半成品库存 两天用量 ‎30%‎ A/B*100*C 尾数机清理计划完成率 ‎80%‎ ‎20%‎ A/B*100*C 外协员 KKDQ-04-070W 合同跟踪及时准确完整 ‎100%‎ ‎30%‎ A/B*100*C 请购报价及成本核算准确率 ‎95%‎ ‎30%‎ A/B*100*C 资料文档管理完好率 ‎100%‎ ‎20%‎ A/B*100*C 信息传递及时准确 ‎100%‎ ‎20%‎ A/B*100*C 计划编制员 KKDQ-04-068W 资料准确率 ‎100%‎ ‎50%‎ A/B*100*C 因资料发放不及时或不准确影响生产或试产 ‎0次 ‎30%‎ 每次扣3分 信息传递及时准确 ‎100%‎ ‎20%‎ A/B*100*C 统计员 KKDQ-04-069W 统计资料准确客观 ‎100%‎ ‎50%‎ A/B*100*C 资料统计发放及时性 ‎100%‎ ‎30%‎ A/B*100*C 考勤记录与工资核算的准确性 ‎100%‎ ‎20%‎ A/B*100*C ‎ ‎ 拟制：xxx 批准：xxx 1/1‎