控制插件绩效考核，KPI 1页

xx有限公司员工绩效考核表 岗位：控制插件 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ： 序 号 KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核 标准 评分 权重 得分 1 领料准确性 指员工领料过程中准确领 料，未出现差错或反复 不合格换料程序仓库 留存 加强零料管理，提高 领料准确性，减少时 间浪费 每错误一次扣10分 100分 10% 2 加工符合工艺、 图纸要求 指物料的加工工艺和程序 、标准符合工艺、图纸要 求 《工艺检查记录单》 、质检记录 加强物料加工管理， 推行标准化 每错误一次扣10分 100分 20% 3 是否有漏插、混 插、插反 指插件过程中有漏插、混 插、插反等情况 《质量问题统计表》 加强物料加工管理， 保证生产质量 每错误一次扣20分 100分 30% 4 物料是否存在质 量问题，有无记 录 指元器件的损坏、图纸不 符等问题及时报告，并作 记录 车间主任反馈 加强原材料审查，保 障物料符合要求 每漏报一次扣20分 100分 10% 5 是否能够按时完 成工作任务 按照生产进度要求完成生 产任务 生产进度汇总单 加强生产进度管理， 保障生产任务按时完 成 每出现一次不能按时完成 生产任务扣10分 100分 20% 6 是否按规定保养 机器 按照机械设备保养要求按 时按规定保养机械设备 设备例行检查记录 表，设备维修记录表 加强设备管理，保证 机械设备状态良好 每出现一次保养不合格扣 10分，出现一次机械故障 （因保养不周造成的）扣 100分 100分 10% 综合得分 被考核人： 考核人： 审核人：