统计工位考核指标库绩效考核，KPI 1页

xx有限公司员工绩效考核表 岗位：统计工位 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ： 序 号 KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核 标准 评分 权重 得分 1 拟制月度生 产计划 指根据备料计划拟制相应的月度生产计 划，并将生产计划任务书到各部门 生产计划书 保证生产有规有序的 进行 每少拟定一次扣10 分 100分 5% 2 是否每天统 计各型号入 库机器情况 指每天统计各型号入库机器情况，根据 统计每条线的入库数及在线情况，并录 入微机账、手工帐，做好相应地记录 消号记录表 做好记录，利于管理 每少统计一条记录 扣10分 100分 15% 3 对帐 指每周、每月及时与仓库、质检、商务 对帐，确保同一种数据的一致性，完成 相应地报表 报表 保证账目的正确性 每有误一次扣5分 100分 10% 4 数据报给财 务合算成本 指每当月底时本月所下的生产计划与临 时计划及在线情况未入库的机器等各种 数据及时报给财务合算成本 财务反馈 协助其它部门工作 每漏报晚报一次扣 10分 100分 5% 5 拟制月度计 件工资报表 指统计核算生产工位各个人工作量，拟 制月度计件工资报表 员工反馈 保证计件员工工资的 准确性 每出现一次统计错 误扣10分 100分 20% 6 备料计划汇 总表 指每周、每月做出备料计划汇总表，根 据此表拟制相应地备料计划 备料计划汇总表 保障生产任务按时完 成 每出现一次不按时 备料计划表扣10分 100分 5% 7 备货通知单 指每天根据安全库存和生产部配件的在 线情况下标准配置的或特殊配置的配件 备货通知单，并相应地将所下的每个批 次做好记录，确保一定的库存 备货通知单 保障生产任务按时完 成 每出现一次无备货 通知单或没做批次 记录的扣10分 100分 20% 8 核实 指每天核实手工帐，微机账和生产在线 情况的所有备货的批次、数量、型号是 否一致，确保每个批次的相应性，杜绝 相应型号、数量的批次相互混淆，做到 同等型号的批次，清一个下一个 保证数据的正确性 出现不核实或核实 不仔细出现错误扣 10分 100分 5% 9 月底总汇总 指每个月底做总的汇总 月底汇总表 保证数据的正确性 100分 5% 10 是否能够按 时完成工作 任务 指按照生产进度要求完成生产任务 生产进度汇总单 加强生产进度管理， 保障生产任务按时完 成 每出现一次不能按 时完成生产任务扣 10分 100分 5% 11 跟踪所发机 器配件的情 况 指每天根据生产调度会和班后会记录， 跟踪所发机器配件的情况 上级反馈 确保产品质量 少跟踪一次扣10分 100分 5% 综合得分 被考核人： 考核人： 审核人：