21-xx电话厂KPI构成表 1页

xx电话厂岗位KPI构成表 岗位 指标 目标 权重 计算方法 生产主管 产量 按时完成生产计划 40% 40%*X 产品质量 达标 20% 20%*X/目标 物料跟踪、控制 及时、达标 20% 出现问题，每次 扣2分 出勤率 100% 20% 出勤率*20% 工艺技术员 解决疑难坏机 大于90% 30% 30%*X 工艺执行率 100% 30% 执行率*30% 产品质量 达标 20% 20%*X/目标 出勤率 100% 20% 出勤率*20% 电工安全员 安全事故 0 30% 出现安全事故， 则此项为0分 安全隐患整改率 100% 30% 不及时解决问题 每次扣2分 设备维修，检查 及时合格 20% 有问题没发 监控录像 现，则扣2分 出勤率 100% 20% 出勤率*20% 安检员 持机出入登记 没有登记，每次 100% 30% 扣2分 检查员工出入安 100% 30% 若发现失机情况 检门情况 则此项为0分 出勤率 100% 20% 出勤率*20% 统计员 每日的生产数量统计 及时无错漏 30% 出现错漏，每次 及资料文件发放 扣2分 工资及出勤核算及时 100% 30% 出现错漏，每次 无错漏 扣2分别 办公室日常行政管理 及时完成 20% 20%*X 出勤率 100% 20% 出勤率*20% 清洁工 保证开水供应 100% 30% 出现缺水情况， 每次扣2分 生产车间清洁工作 2次/日 20% 发现不洁，每次 扣2分 清洁办公室、洗手间 1次/日 20% 同上 出勤率 100% 20% 出勤率*20% 批准： 审核（部门负责人）： 拟制：xxx （主管公司领导） （协调员） 审核（企人中心总经理）： D:personal各部门KPI汇总移动电话厂KPI构成表 1/1