14_岗位KPI构成表（手机注塑厂） 3页

手机注塑厂 部门（中心、院、厂、公司）岗位KPI构成表 岗位 指标 目标 权重 计算方法 厂长 移动通信销售收入 15.36亿元 20% 20%×X/15.36 注塑厂筹建工作计划完成率(筹建时期) 100% 75% 75%×X 注塑厂生产计划完成率(正式成立后) 100% 35% 35%×X 注塑厂生产成本控制(正式成立后) 不超标 20% 20%-超标率×2;上限25%,下限-10% 产品质量(正式成立后) 达标(日抽样批次合格率大于98%) 20% 20%×X/目标(98%) 关键人员考核、配置、培训工作完成率 100% 5% 5%×X 生产调度主管 移动通信销售收入 15.36亿元 20% 20%×X/15.36 注塑厂筹建工作计划完成率(筹建时期) 100% 75% 75%×X 注塑厂生产计划完成率(正式成立后) 100% 35% 35%×X 注塑厂生产成本控制(正式成立后) 不超标 25% 25%-超标率×2;上限35%,下限15% 产品质量(正式成立后) 日抽样批次合格率大于98% 15% 15%×X/98% 仓管等人员考核、配置、培训工作完成率 100% 5% 5%×X 品质主管 移动通信销售收入 15.36亿元 20% 20%×X/15.36 注塑厂筹建工作计划完成率(筹建时期) 100% 75% 75%×X 注塑厂生产计划完成率(正式成立后) 100% 15% 15%×X 注塑厂生产成本控制(正式成立后) 不超标 20% 20%-超标率×2;上限30%,下限10% 产品质量(正式成立后) 日抽样批次合格率大于98% 40% 40%×X/98% 仓管等人员考核、配置、培训工作完成率 100% 5% 5%×X 注塑主管 移动通信销售收入 15.36亿元 20% 20%×X/15.36 注塑厂筹建注塑及配套设备安装、调试运行完好率(筹建时期) 100% 75% 75%×X 注塑厂注塑生产计划完成率(正式成立后) 100% 30% 30%×X 注塑厂注塑生产成本控制(正式成立后) 不超标 25% 25%-超标率×2;上限35%,下限15% 注塑产品质量(正式成立后) 日抽样批次合格率大于98% 20% 15%×X/98% 注塑人员考核、配置、培训工作完成率 100% 5% 20%×X 涂装主管 移动通信销售收入 15.36亿元 20% 20%×X/15.36 注塑厂筹建涂装及配套设备安装、调试运行完好率(筹建时期) 100% 75% 75%×X 注塑厂涂装生产计划完成率(正式成立后) 100% 30% 30%×X 注塑厂涂装生产成本控制(正式成立后) 不超标 25% 25%×X 涂装产品质量(正式成立后) 日抽样批次合格率大于98% 20% 20%-超标率×2;上限30%,下限10% 涂装等人员考核、配置、培训工作完成率 100% 5% 5%×X 批准： 审核（部门负责人）： 拟制： （主管公司领导） （协调员） 审核（企人中心总经理）： 备注：本表为样表。各单位可根据单位的人数及KPI指标数量，自行重新造表， 但格式不能发生改变。 手机注塑厂 部门(中心、院、厂、公司）岗位KPI构成表 岗位 指标 目标 权重 计算方法 设备主管 移动通信销售收入 15.36 20% 20%×X/15.36 设备维修、调试、运行完好率。设备点检、安全操作规程编写齐。设备保养、清洁。 100% 25% 25%×X 注塑厂生产计划完成率 100% 20% 20%×X 注塑厂生产成本控制 不超标 25% 25%-超标率×2；上限35%，下限15% 产品质量 目抽样批次合格率大于98% 10% 10%×X/98% 工艺员 工艺技术 工艺先进合理有利提高产量、质量 30% 30%×X 注塑厂生产计划完成率 100% 15% 15%×X 注塑厂生产成本控制 不超标 35% 35%-超标率×2；上限45%，下限25% 产品质量 目抽样批次合格率大于98% 20% 20%×X/98% 质控员 质量信息反馈、跟踪 准确及 时，100% 20% 20%×X 质量数据、报表收集整理齐全 准确齐全，100% 20% 20%×X 注塑厂生产计划完成率 100% 15% 15%×X 产品质量 日抽样批次合格率大于98% 20% 20%×X/98% 注塑厂生产成本控制 不超标 25% 25%-超标率×2；上限35%，下限15% 涂装工程师 涂装工艺技术 工艺先进合理有利提高产量、质量 30% 30%×X 注塑厂涂装产品生产计划完成率 100% 15% 15%×X 注塑厂涂装产品生产成本控制 不超标 35% 35%-超标率×2；上限45%，下限25% 涂装产品质量 涂装产品日抽样批次合格率大于98% 20% 20%×X/98% 设备管理员 设备维护、保养和维修 维护、维修100%达标 25% 25%×X 设备维修记录、信息反馈 记录、反馈100%及时准确 25% 25%×X 注塑厂生产成本控制 不超标 35% 35%-超标率×2；上限45%，下限25% 产品质量 日抽样批次合格率大于98% 15% 15%×X/98% 调机员 注塑机及辅助设备调机、保养 机器设备调试准备 30% 30%×X 注塑厂注塑产品生产计划完成率 100% 15% 15%×X 注塑厂注塑产品生产成本控制 不超标 35% 35%-超标率×2；上限45%，下限25% 产品质量 注塑产品日抽样批次合格率大于98% 20% 20%×X/98% 修模工 模具试模、验模、跟踪 100%掌握模具状况 20% 20%×X 模具的维护、维修、保养 维护、维修100%达标 20% 20%×X 注塑厂生产计划完成率 100% 20% 20%×X 注塑厂生产成本控制 不超标 25% 25%-超标率×2；上限35%，下限15% 产品质量 日抽样批次合格率大于98% 15% 15%×X/98% 批准： 审核（部门负责人）：丁静波 拟制：周润根 （主管公司领导） （协调员） 审核（企人中心总经理）： 备注：本表为样表。各单位可根据单位的人数及KPI指标数量，自行重新造表， 但格式不能发生改变。 手机注塑厂 部门（中心、院、厂、公司）岗位KPI构成表 岗位 指标 目标 权重 计算方法 仓管员 帐实相符 帐实符合率100% 25% 25%×X 发料、报送资料及时准确 发料、报送资料准确100% 25% 25%×X 注塑厂生产计划完成率 100% 10% 10%×X 注塑厂生产成本控制 不超标 30% 30%-超标率×2；上限40%，下限10% 产品质量 日抽样批次合格率大于98% 10% 10%×X/98% 资料员 资料发放，工资、出勤核算准确及时 100% 30% 30%×X 文件打印、事务工作准确及时 100% 30% 30%×X 注塑厂生产计划完成率 100% 20% 20%×X 注塑厂生产成本控制 不超标 20% 20%-超标率×2；上限30%，下限10% 会计 生产成本的核算准确及时 100% 30% 30%×X 工资发放准确及时 100% 30% 30%×X 注塑厂生产计划完成率 100% 20% 20%×X 注塑厂生产成本控制 不超标 20% 20%-超标率×2；上限30%，下限10% 批准： 审核（部门负责人）：丁静波 拟制：周润根 （主管公司领导） （协调员） 审核（企人中心总经理）： 备注：本表为样表。各单位可根据单位的人数及KPI指标数量，自行重新造表， 但格式不能发生改变。