配件加工考核指标库 1页

xx有限公司员工绩效考核表 岗位：配件加工 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ： 序 号 KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核 标准 评分 权重 得分 1 领料准确性 指员工领料过程中准确领 料，未出现差错或反复 不合格换料程序仓库 留存 加强领料管理，提高领 料准确性，减少时间浪 费 每错误一次扣10分 100分 10% 2 加工符合工艺、 图纸要求 指物料的加工工艺和程序、 标准符合工艺、图纸要求 《工艺检查记录单》 、质检记录 加强物料加工管理，推 行标准化 每错误一次扣10分 100分 20% 3 加工的配件是否 存在质量问题 指加工过程中镀锡是否均匀 、电缆是否合格、环氧板的 孔距是否合格等情况 《质量问题统计表》 加强物料加工管理，保 证产品质量 每错误一次扣5分 100分 20% 4 物料是否存在质 量问题，有无记 录 指对物料合格等问题及时报 告，并作记录 车间主任反馈 加强原材料审查，保障 物料符合要求 每漏报一次扣20分（不 包括特批通过的物料） 100分 10% 5 是否按规定保养 机器 按照机械设备保养要求按时 按规定保养机械设备 设备例行检查记录 表，设备维修记录表 加强设备管理，保证机 械设备状态良好 每出现一次保养不合格 扣10分，出现一次机械 故障（因保养不周造成 的）扣100分 100分 20% 6 是否能够按时完 成工作任务 按照生产进度要求完成生产 任务 生产进度汇总单 加强生产进度管理，保 障生产任务按时完成 每出现一次不能按时完 成生产任务扣10分 100分 20% 综合得分 被考核人： 考核人： 审核人：