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- 2021-04-13 发布
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内科护士的个人工作计划范文
坚持“以病人为中心,以提高护理服务质量为主题”的
服务宗旨,树立“以人为本,真诚服务”的护理服务理念,
以下是 xx 为大家整理的“内科护士个人工作计划 20xx”,
欢迎大家阅读,仅供参考。
内科护士的工作计划范文
一、深化优质护理内涵,落实责任制整体护理
( 一) 按照《优质护理服务评价细则 (20xx 版) 》要求,继
续实施责任制整体护理,推进优质护理服务。
( 二) 加强优质护理内涵建设。认真落实《临床护理实践
指南》、护理常规和护理技术规范,责任护士要求能够正确
实施治疗处置、 密切观察、 评估患者病情并及时与医师沟通,
配合医师共同完成治疗计划,同时要加强与患者的交流,尊
重关心爱护患者,增进护患信任。 ( 三 ) 提高专科护理水平。
临床护理服务充分突出本科室特点,运用专业技术知识,对
患者开展个性化的健康教育,指导进行康复锻炼,促进患者
功能恢复,解决护理疑难问题,提高专科护理水平,提高护
理质量。 ( 四 ) 完善并落实绩效考核制度,坚持客观、公平、
公开原则,将责任护士护理患者的数量、质量、技术难度、
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风险程度、患者满意度等作为绩效考核依据,充分体现多劳
多得、优绩优酬,提高护士工作积极性。 ( 五 ) 每月进行住院
患者满意度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改善服务
态度,提高服务质量。 ( 六) 每季度积极参加优质护理服务之
星评选活动 ; 努力争当优质护理服务先进科室及个人。 ( 七 )
继续落实出院随访工作,对于出院患者通过电话随访等形式
进行健康教育。
二、实施护士岗位管理,合理利用人力资源
( 一) 根据护理部规定分层次设岗,认真落实各层级岗位
的职责范围和任职资格等。根据病人病情、护理难度和技术
要求分配责任护士,体现能级对应。 ( 二) 根据本科室特点,
实行科学的弹性排班制度,护士排班兼顾临床需要和护士意
愿,在护理工作量大、危重患者多及关键时间段 ( 午间、夜
间、节假日 ) 增加护理人员,体现对患者的连续、全程、人
性化的护理。
三、加强护理质量与安全管理,持续改进护理质量,确
保患者安全
( 一) 响应护理部三级护理质控网络,落实人人参与质量
管理,实现全员质控的目标。每月组织召开科室护理质控会
议,对护理工作存在的疑难问题及护理不良事件进行讨论、
分析、提出有效的整改措施 ( 二 ) 认真贯彻护理质量评价标
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准,有计划地开展质量评价活动,将质控贯穿于护理工作始
终。 ( 三 ) 加强护理核心制度的培训及考核,督促护士有效落
实,定期检查执行情况。 ( 四 ) 加强重点环节、重点时段、重
点人群的护理质量管理,不定期按照三级医院标准要求进行
自查,确保护理安全。 ( 五 ) 进一步规范护理文书书写,定期
进行督促检查,对护理文书质量管理中存在问题与缺陷提出
改进措施并有追踪和成效评价,体现持续改进过程。 ( 六) 加
强对护理不良事件的管理工作,落实护理不良事件上报制
度。对患者进行跌倒 / 坠床、管道滑脱、压疮等风险因素评
估,并采取措施防止意外事件的发生。定期对护士进行安全
警示教育,增强护士风险防范意识。 ( 七) 进一步加大感染控
制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障
护理人员安全,做好无菌物品、一次性物品、医疗垃圾的管
理、使用、处理。 ( 八) 积极响应和参加护理部开展品管圈活
动,将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作中。 ( 九) 组
织开展护理人力资源调配及应急预案演练工作,提高护士应
急能力,保证护理工作安全。
四、加强护理人才培养,提高护理队伍整体素质
( 一) 对 N1 护士实行跟班制度,重点抓好基本功的训练。
( 二) 在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,
重点培训专科护理技术,要求熟练掌握急救护理技术,还要
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求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术。
( 三 ) 科室将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。
( 四 ) 坚持每月在科室内举办护理知识、 新业务、 新技术、
专业技术培训,以提升查房质量,提高专业知识水平及实践
能力。
五、创新思维积极开展护理科研,推进护理专业发展加
强护士新理论、新知识、新技术的学习,不断拓展视野,创
新思维,积极撰写护理科研论文,提高论文质量。开展 1 项
品管圈活动。
六、加强人文知识学习,丰富护士业余生活
七、护理质量工作指标:
也希望得到全体医生和护士的大力支持与全面的配合,
同心协力的完成工作,在所有科室医护人员的共同努力下,
201x 年再创辉煌!
内科护士工作计划
在过去的一年里,全科人员以病人的需求作为科室一切
工作的出发点, 向病人提供满意的医疗服务, 进行健康教育、
疑难及重危病例讨论、危机值报告、入临床路径等活动,心
内科设施得到了很大的改善,并开展血液透析新技术 ; 学习
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了腹膜透析技术,在新的一年内我科将抓住优质化护理示范
科室的契机,改善我科的医疗设备及技术。在设备添置上,
计划申请床旁心电图机,心脏标志物检测仪。诸如这些新项
目的开展,对护理工作提出了更高的要求。在新的一年里,
我们必须进一步提高护理水平,完善护理质量,计划如下:
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
( 一) 、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案
抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的
考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化
基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。
2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论
与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核 2—3 次,
理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究
实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基矗
3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年
内 16 项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽
考。 其他层次的护士计划安排操作考试一次, 理论考试二次。
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度
的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的
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执行情况。
( 二) 、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理
文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院
范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计
划。
安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护
士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用
“** ”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教
寓乐的节日晚会。
( 三 ) 、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护
士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病
种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查
房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的
选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。
二、加强护理管理,严谨护士长工作计划,提高护士长
管理水平
( 一) 、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更
新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今
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社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护
士长感情沟通交流等。
( 二) 、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相
结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。
( 三 ) 、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护
理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提
高护理管理水平。
三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效
( 一) 、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发
提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室
质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质
量管理的意识,提高护理质量。
( 二) 、建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,
护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以
现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现
护理工作中的问题,提出整改措施。
( 三 ) 、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强
对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评
制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的
缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文
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书评比评出集体第一、二、三名。
( 四 ) 加强护理过程中的安全管理:
1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每
月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的
归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原
因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复
出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。
2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加
强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重
差错及事故的发生。
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时
加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持
设备的完好。
四、深化亲情服务,提高服务质量
( 一) 、在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理
操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
( 二) 、注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回
访卡意见、 与门诊和住院病人的交谈, 发放满意度调查表等,
获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对
护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。
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内科护士个人工作计划
在过去的一年里,全科人员以病人的需求作为科室一切
工作的出发点, 向病人提供满意的医疗服务, 进行健康教育、
疑难及重危病例讨论、危机值报告、入临床路径等活动,心
内科设施得到了很大的改善,并开展血液透析新技术 ; 学习
了腹膜透析技术,在新的一年内我科将抓住优质化护理示范
科室的契机,改善我科的医疗设备及技术。在设备添置上,
计划申请床旁心电图机,心脏标志物检测仪。诸如这些新项
目的开展,对护理工作提出了更高的要求。在新的一年里。
我们必须进一步提高护理水平,完善护理质量,计划如
下:
一、改善服务态度,提高护理质量
1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医
疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一
次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和
支持,以更好配合治疗护理。
2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人
身心的整体护理。随时为病人着想,主动作好病人的心理护
理。改善服务态度,保证以最佳护理工作状态为病人服务,
满足病人一切合理的需求,达到满意度 95%以上。
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3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护
士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情况。做到
四轻, 各项护理治疗操作要与病人打招呼, 采用鼓励性语言,
动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。
4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一
次差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,
杜绝差错事故的发生。
5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达 100%。严格执行
无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防
止院内感染。
6、急救药械完好率 100%,交接班时认真核对,接到急
救病人,抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。
7、合理收费,遇有疑问及纠纷及时核查处理,定期对
科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。专人
负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中
有数,保证临床正常运转。
二、加强护士修养,树立“天使”形象
1、加强基础知识专业知识及专科技术培训,要求人人
熟练掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。
2、护士长提高思想政治素质,钻研文化科学、专业实
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践和管理科学知识,加强护理管理工作的科学化、规范化,
切实提高护理管理水平和护理管理质量。
3、转变服务观念,改善服务态度。任何人任何情况下
都不得推诿。推广“一对一全程服务”。
4、为每一位护士创造学习机会, 通过院网络听课、 参 加
自学、等多种途径,使护士不断接受新观念、新知识、新方
法,掌握护理学发展动态,提高护理能力和水平。
三、搞好护理教学
1、认真组织科内小讲课,包括“三基”理论,操作训
练。熟练地配合新技术的开展。调动护士积极性,鼓励开展
新技术、新方法,使今年开展的项目更加成熟,减轻患者痛
苦,不断提高护理质量。
2、根据科室现有人手少,新人员多的情况下,我科将
将安全目标教育放于首位,组织认真学习十大安全目标及医
院核心制度及工作制度等。 将“示范工程” 印发的相关文件、
规范作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容
之一。
3、科室继续试行护士分层管理,提高基础护理质量,
改善护理服务。
四、合理调配护士人力,合理排班。
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五、建立健全绩效考核激励机制,调动护士积极性
病区护士绩效分配原则:按级分配、按劳分配、多劳多
得、优劳优酬、兼顾公平。分配依据:工作岗位责任、技术、
劳动复杂程度、承担风险的程度 ; 工作质量 ; 工作数量 ; 患者
满意度等进行分配。努力提高科室绩效收入。