国企年中汇报总结 15页

国企年中汇报总结 1 、认清形势，不断学习，努力做现代企业的合格管理者。为了 适应新形势、新任务、新工作的要求，我始终以邓小平理论为指导， 深入学习贯彻科学发展观， 主动加强业务知识和理论的学习， 不断丰 富提高自身的知识储备和层次，汲取别人优点，弥补自身不足，努力 完善自己，尽可能地做企业合格的管理者。 2 、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做 好人，才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的 作用。一年来，我本着以人为本的思想，从严要求自己，加强自身素 质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、 饱满的热情与工作态度来引领管好班子、 带好队伍。 对公司事务坚持 做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正， 平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司出力。 3 、树立好“角色”意识， 当好上级 “配角”、演好公司 “主角” 。 作为公司法人代表， 我严格按照授权与经营管理范围， 树立好角色意 识， 处理好角色关系， 带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的 实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积 极谋划经营策略与发展蓝图， 建立健全公司规章制度与奖惩机制， 想 方设法开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓 有成效的经营管理工作。 2 、召开第一次党员 __ 。200×年×月×日，公司召开了第×次 党员 __ ，全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入 贯彻全省××系统作风建设整顿精神， 狠抓企业内部管理， 实现公司 可持续发展》 大会报告和公司纪检工作的报告， 民主选举了中共×× 公司第×届委员会委员及纪律检查委员会委员， 产生了公司的领导核 心。 3 、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应 __ 开展深入 学习实践科学发展观活动的号召， 公司成立了开展学习实践科学发展 观活动领导小组，我担任组长，下设办公室及具体工作机构。×月× ×日，公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会， 制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案， 动员公司全体 党员干部深入学习实践科学发展观。 4 、国内外经营稳步发展。 200×年，公司加大××支持力度， 积极参与国际市场的竞争， 已经在海外尤其是×××稳稳站住了脚跟。 200×年，××××个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条 不紊地进行， 共计完成产值约×××万美元。 随着×××项目的成功 签约，公司在××在建工程总里程已达×××公里， 合同总额达×× ×亿美元， 在中国驻×××的承包商中排名第×。 对于所取得的成绩， 我公司得到了国家 __ 、××××联邦公路局、×××商会、省商务 厅、省 __ 等上级部门和业主国的肯定和表彰。 200×年×月××日， ××××等主流媒体公布了×××局半年度外国建筑公司评估报告， 我公司完成计划的××× %，位居各国际承包商之首，对此佳绩提出 了表扬 ; ×月×日，在省商务厅召开的全省“走出去”工作会议上， 我公司被评为 200×年度省外经统计工作先进单位。 200 ×年，国内项目相继有×××、×××、×××、×××等 ×个项目破土动工， 加上原来的××××项目， 公司国内项目合同总 额近×亿元。在资金短缺的情况下，各项目仍克服重重困难，想方设 法筹措资金，确保国内项目按计划稳步推进。 5 、业务工作捷报频传。 200×年，公司的业务目标是：国内承 揽工程业务约×亿元， 国外承揽工程业务约××××万美元。 在公司 领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下， 200×年的公司业务工作 做得有声有色，捷报频传。总的来看，业务开展超额完成目标任务。 国内，共中得×××××××××××等新标，共计近×××亿元， 基本完成年初制定的目标任务 ; 海外，业务工作取得大丰收，中得一 个×××亿的项目，超额完成目标任务。 xx 年是国网投标处成立的第二个年头，对于主管处长来说，肩 负着一定的责任和压力， 面对公司下达的指标， 我们只有不断努力工 作、开拓进取， 完善各项工作进程，提高效率才能完成公司的经营指 标。今年主要从以下几个方面开展工作，并取得了显著成效： 1) 责任明确，分工细化。我们主要负责国网的投标工作及与有 关国网的其它事宜， 其中标书制作是一个团队协作的过程， 需要花费 大量的时间和精力，为了提高效率，按时高质量的完成任务，我们对 每一项工作流程进行分工，使每一个同志都负起与己相关的责任来。 例如：标书、报价的制作过程及后期的，技术参数、技术图纸、试验 报告的审核，澄清的回复， 每一批投标后报表的统计和总结等，所有 这些事项都由专人负责，分工明确，既提高了工作效率，又提升了团 队合作精神和凝聚力。 2) 加强跟国网公司和中电技有关人员的沟通，进一步促进和融 洽双方的合作关系。今年， 公司领导曾多次前往国网公司拜访，介绍 产品的优势和技改项目的进展。 通过几次投标结果来看， 我们在国网 的市场份额明显有所提高， 这得益于高层领导对国网投标处的高度重 视和关怀。 3) 市场分析和数据统计更加系统化、精细化，市场宣传和策划 工作取得有效的进展。 公司营销能力的提升离不开市场宣传， 尤其是 在产品同质化竞争趋于激烈的将来， 我们点滴的基础性工作都会对公 司未来的发展产生影响。 10 月份，公司组织了 800kv 罐式断路器的 首发仪式，我们积极参与其中，通过跟各方媒体的合作，制作宣传， 为高层领导提供准确详实的信息资料。 最终，这项策划活动取得了圆 满的成功，起到了应有的宣传和推广效果。 诚然，我们在投标工作和市场宣传中取得了良好成绩的同时， 也存在着一些问题需要不断的克服和改进。 在标书的制作过程中， 由 于长时间的加班， 有些同志出现迟到现象， 影响了部门的组织纪律性。 这种作风一旦形成， 将会对其他成员造成不良影响， 不利于团队的合 作精神，今后一定要引起重视。我们的团队还年轻，还有无限进步的 活力，今后还会面对与用户谈判、签订合同的工作。因此，我们需要 创建学习型的组织， 要求每一位员工严格要求自己， 从各方面不断完 善， 提高个人的综合素质和能力， 将来都能胜任谈判及商务合同签订 的工作。 当前取得的业绩只说明我们过去努力的成果，我们付出的辛苦 有所回报。 在当今经济社会高速发展的潮流下， 我们每一个员工的发 展应该与组织、 公司的总体目标紧密结合起来， 切实履行个人的工作 职责，同舟共济、 不懈进取，为公司的美好前程和伟大事业而努力奋 斗! 集团现有党员 3437 名，下辖 48 个二、三级单位，其中建立党 委的有 30 个，总支 3 个，支部 210 个。集团本部现有党员 55 名，设 机关一、二支部。 ( 一) 路桥集团： 现有党员 2632 名。下属单位党的组织机构健全， 其中党委 18 个，总支 2 个，党支部 168 个。 ( 二) 川铁集团： 现有党员 649 名。下属单位党的组织机构健全， 其中党委 8 个，总支 1 个，党支部 40 个。 ( 三 ) 路桥股份：未建立党委，现其党建工作由路桥集团党委代 管，其下属单位党的组织机构健全。 ( 四 ) 直属项目公司： 1、二绕公司： 20xx 年 7 月份建立党委。 现有党员 28 名。2、南渝公司： 20xx 年 7 月份建立党委，现有党员 32 名。3、成兰公司：未建立党组织。现有党员 2 名。4、成渝公司： 未建立党组织。现有党员 2 名。 5 、兴蜀公司：未建立党组织，现有党员 4 名。6、新铁公司： 未建立党组织。 现有党员 6 名。7、叙大公司： 由川铁集团代管， 20xx 年年初建立党委。现有党员 27 名。 集团党委高度重视领导班子建设，着力提升引领企业科学发展 的能力素质，激发爬坡上坎、击鼓奋进的斗志，加快推动科学发展。 一是着力选优配强领导班子。 根据集团公司改革发展稳定的需要， 坚 持德才兼备、 以德为先的用人标准， 选任和提拔了一批善于经营管理、 勇于改革创新、 得到职工群众公认的优秀干部充实到路桥集团、 川铁 集团和路桥股份的领导班子。 二是着力推进学习型领导班子建设。 集 团党委坚持以中心组学习为主， 自学为辅，采取专题学习、 举办讲座、 外派参观培训等方式，推进学习型领导班子建设。年初，成立了集团 党委中心组理论学习组织领导机构， 制定了中心组理论学习安排意见， 做到了学习内容、学习时间、学习目的和学习方式的“四明确”。全 年召开了四次共计约 700 余人次的各级领导干部参加的党委中心组 学习 ( 扩大 ) 会议，分别观看了省委书记刘奇葆在国防大学作的 《四川： 从悲壮走向豪迈》的演讲报告，听取了亚太地区著名战略管理、领导 力专家，新加坡博维管理咨询公司总裁莫少昆教授作题为《领导力》 的专题讲座，听取了省委党校副校长、教授、党建专家郭伟关于学习 胡锦涛同志 “七一”重要讲话专题讲座和四川省检察院职务犯罪预防 处周祥康处长《国有企业职务犯罪风险及其防范》专题讲座。 11 月 上旬还组织了集团领导、 三大核心子公司总经理、 总部各部门负责人 以及三级公司的总经理一行近 70 余人前往大庆考察学习。通过推进 学习型班子建设， 切实提高了各级领导干部的理论素养， 提升了治企 兴企水平。三是着力加强领导班子作风建设。贯彻民主集中制原则， 发挥班子整体合力。年内共召开了十一次党委会议，对重大决策、重 要人事任免安排等重大事项共同研究、 集体决策， 确保了集团公司决 策的 __ 、程序化和科学化。 深入基层调研，密切职工群众联系。各级领导班子大兴求真务 实之风，经常深入基层调研，理清工作思路，破解发展难题，倾听职 工意愿，解决职工困难。 集团党委坚持人才强企战略，围绕重点抓好四类人才队伍建设 ( 经营管理人才队伍、科技人才队伍、技能人才队伍 ; 国际经营人才队伍 ) 加强了对干部队伍和人才队伍的培养、 引进 和使用力度。一是人才引进。按照按需引进、突出重点、讲求实效的 要求，积极引进各类人才。 据统计，全年集团共引进各类高校毕业生 570 余名，为集团事业的发展和传承提供了坚实的人才保障。二是人 才培养。大力倡导建设学习型企业，采取业务培训、专题讲座、短期 脱产培训、拜师学艺等形式，加强对干部的业务知识、企业管理知识 和法律法规的培训学习，不断提高干部队伍的业务素质和综合素质。 全年共组织各类培训逾 150 次，培训人员 12393 人次，培训面超过 80%。三是干部选拔。集团党委坚持党管干部原则，严格执行干部选 拔任用工作程序，不断提高选人用人公信度，把那些思想素质好、能 干事、会干事的管理干部选拔充实到各级管理岗位。 全年集团党委共 选任处级以上干部 20 余名。 以构建惩防体系为抓手，以党员领导干部为重点，以落实党风 廉洁建设责任制为主线，深入推进党风廉洁建设。 一是积极开展党风廉洁从业教育活动。 3 月中旬组织三大核心 子公司及所属分公司领导班子、 集团总部中层管理干部 200 余人前往 金堂监狱开展警示教育 ; 下半年，先后组织开展了反腐倡廉知识竞答 和廉洁从业知识答题活动。 教育活动的开展， 提高了广大党员干部廉 洁从业的自律意识，进一步筑牢了拒腐防变的思想道德防线。 二是强化党风廉洁制度建设。制定了《四川省铁路产业投资集 团有限责任公司党风廉洁建设责任制实施办法》、 《四川省铁路产业 投资集团公司党风廉洁建设责任制考核办法》、 《四川省铁路产业投 资集团公司 __ 员任前廉洁谈话暂行办法》 等 37 项党风廉洁建设制度、 办法， 进一步完善了党风廉洁建设工作的运行机制， 提高了党风廉洁 建设规划化、科学化水平。 三是严格党风廉洁建设责任制考核。年初，根据集团公司《党 风廉洁建设责任制量化考核标准》 与三大核心子集团领导班子签订了 《集团公司党风廉洁建设责任书》，同样，三大核心子集团又与所属 分子公司领导班子签订了目标责任书， 年末将考核结果作为对各级领 导班子成员业绩评定、 奖惩以及选拔任用的重要依据， 形成了一级抓 一级、层层抓落实的工作格局。 集团党委把开展创先争优活动同党建活动有机结起来，注重引 领各级党组织和党员作用的发挥， 为推动集团公司的改革发展提供了 坚强的动力。 ( 一) 抓好三项重点工点， 确保活动扎实有效开展。 一是领导点 评。 集团领导班子把开展领导点评与大兴调查之风， 发扬密切联系职 工优良作风结合起来，下项目、进车间、去码头、到车站，通过查阅 资料、听取、现场考察等方式，了解联系点单位生产经营和创先争优 工作开展情况， 并根据不同单位特征、 不同工作基础的基层党组织情 况，有针对性地作好点评，鼓励先进，鞭策后进，指导和帮助联系点 单位不断提高工作水平。路桥集团、川铁集团、路桥股份以及下属分 子公司班子成员也分别通过日常的工作检查调研， 召开创先争优工作 推进会、座谈会等方式对近 200 个基层联系点单位进行了点评。 二是开展主题活动。深入广泛地开展了“承诺践诺、党员示范 和志愿服务” 三大主题实践活动， 把开展创先争优活动同创优质精品 示范工程结合起来， 同参与汶川特大山洪泥石流国道 213 线都汶段沿 线抢险救灾结合起来，组织、引导各级党组织和广大党员创先进、争 优秀、 当先锋， 充分发挥了党组织的站斗堡垒作用和党员的先锋模范 作用。 三是开展“学党史、知党情、强党性、做先锋”活动。结合七 一建党 90 周年这一重大活动节点， 集团公司党委深入组织开展了 “七 个一”的主题活动，极大地增强了党员的党性意识、责任意识，激发 他们在加快推进铁路建设、 促进集团又好又快发展中展示新风采、 树 立新形象、做出新贡献。 ( 二) 坚持四个围绕，活动取得实效。 一是围绕制定发展战略规划创先争优，建设一流优秀企业。集 团公司在科学分析当前国家社会政治经济大环境以及企业自身发展 面临的重大机遇和各种挑战的基础上，审时度势地提出了“十二五” 发展战略规划，并根据这一规划，提出了发展的总体思路，制定了具 体举措。发展蓝图的制定， 大大激发了集团上下抢抓机遇、争创一流 的动力，各级党组织根据集团“十二五”时期发展的主题、主线、目 标任务和重大举措，立足自身实际，进一步明确发展目标、理清发展 思路、确定发展定位，坚持在创先争优中提升企业核心竞争能力，推 进企业更长时间、更高水平、更好质量的全面发展。 二是围绕完成 年度目标任务创先争优，推动集团科学发展。牢牢把握“高位求进、 加快发展“的工作基调，以铁路、高速公路等重点项目为载体，组织 和引导各级党组织和广大党员积极破解发展难题， 实现集团公司做强 做大做优，以一流业绩向建党 90 周年献礼。三是围绕加强基层党建 创先争优， 提升党建工作水平。 把创先争优活动作为党建工作的重要 抓手，加强了党的建设，推动了党务公开，开展了“五好党支部”、 “党员突击队”、“党员示范岗“、“党员亮牌示范”等主题活动， 组织和引领各级党组织尽职履责创先进、 广大党员立足岗位争。 四是 围绕服务职工群众创先争优， 促进企业和谐稳定。 把职工满意作为检 验创先争优活动成效的重要标准，从职工最急、最难、最关注的现实 问题入手，通过结对帮扶、春节慰问、关注民生、参与社会公益等活 动，真心实意为职工群众办实事、做好事、解难事，全年共慰问职工 1583 人次，慰问金额 1041000 元。 集团各级党组织关心、指导和支持共青团工作，使共青团更好 地发挥了党的助手和生力军的作用。 各级团组织不断创新共青团工作， 继续深入开展了“青年文明号”、“青年岗位能手”、“青年安全示 范岗”等活动，组织和引导广大团员青年坚定不移地站在公司改革发 展的前列，为公司的改革发展贡献青春、智慧和力量。 ( 一) 指导思想：在省委、省 __ 党委的正确领导下，以科学发展 观为指引， 深入贯彻党的十七届六中全会精神和省委九届九次全会精 神，以“围绕中心、服务大局、凝心聚力、推进执行”为党建工作思 路，以落实党建工作责任制为主线， 以不断加强党建发挥保障作用为 目标，在创新载体、融入中心上发力，为加快推进铁路建设，实现集 团公司又好又快发展提供坚强的政治、思想、组织和队伍保证，以优 异成绩迎接党的十八大胜利召开。 ( 二) 不断健全和完善党建工作运行体制和机制。一要健全落实 党建工作责任制。各级党组织要把党建工作纳入本单位的整体工作， 把抓班子带队伍促发展与抓党建结合起 来，统筹谋划推进，做到与企业中心工作同部署、同检查、同 考核。 二要强化对党建工作的考评。 制定和细化党建工作的目标考核 内容，完善党建目标管理和考核机制，进一步激发党建工作活力。 ( 三 ) 围绕中心推进党的建设。创新活动方式和载体，充分发挥 党组织和党员的作用。 坚持把解决企业改革发展中的难题作为党组织 活动的重点， 把维护稳定作为党组织一项硬任务， 把促进企业改革发 展稳定的实际成效作为重要检验标准， 使党建工作成为企业价值链上 的重要环节和企业发展的内在推动力。 ( 四 ) 推进学习型组织建设。一要坚持和完善党委中心组学习制 度，带头建设学习型领导班子。二要创新学习教育方式，加大干部队 伍的力度。三要建立健全激励机制，引导员工自主学习，争做学习型 员工、创新型员工。 ( 五 ) 推进党风廉洁建设。要以贯彻落实廉洁从业规定为重点， 强化对企业 __ 员的教育、 管理和监督， 严格落实廉洁从业各项规定。 要以不断完善惩治和预防腐败体系为主线， 通过制度建设、 融入企业 管理、机制创新， 构建反腐倡廉长效机制。要以严格执行党风廉政建 设责任制为抓手， 建立健全与企业经营管理体系密切结合的党风廉洁 建设责任体系，严格检查考，核确保反腐倡廉各项任务落到实处。 ( 六) 推进企业文化建设。要按照集团党委书记、董事长在传达 深入贯彻党的十七届六中全会和省委九届九次全会精神上的讲话要 求， 强化组织领导， 搞好文化融合， 树立核心价值观， 营造企业精神， 规范视觉识别，创新制度文化，实现文化落地，初步建立符合企业中 长期发展战略， 体现先进生产力发展要求和员工根本利益， 具有集团 特色的企业文化管理体系， 以企业文化塑造企业形象、 提升企业管理、 增强企业核心竞争力， 为实现集团中长期发展目标提供强有力的智力 支持。 ( 七) 持续推进创先争优活动的开展。经过一年多创先争优活动 的开展，很快将进入系统总结阶段。要围绕向党的十八大献礼，按照 集团公司深入开展创先争优活动实施方案的要求， 重点抓好全面展示 成果、总结、考核评议和完善机制四项工作。明年“七一”前夕，集 团公司党委将专项表彰“ 201x20xx 年创先争优活动”先进基层党组 织和优秀共产党员。 要深入开展先进的选树活动， 充分挖掘先进的典 型事例，大力营造学先进、当先进、赶先进的浓厚氛围，形成集团上 下齐创先进、共争优秀的良好局面，推进集团公司的科学发展。 内容仅供参考