2014年某中心H1工作总结和H2工作计划 20页

汇报人： ---------------- 二〇一四年六月 2014 年 XX 中心 H1 工作总结和 H2 工作目标及计划 1 — 2 — 2014 年 H1 工作总结 2014 年 H2 工作目标与计划 — 3 — 1 、关键业务与工作节点完成情况 工作项 计划目标 实际完成情况 差距分析（着重分析自身原因） 解决办法 — 4 — 2 、重点职能工作履行情况 工作项 计划目标 实际完成情况 差距分析（着重分析自身原因） 解决办法 — 5 — 3 、业务费用控制与管费执行情况 工作项 计划目标 实际完成情况 差距分析（着重分析自身原因） 解决办法 — 6 — 4 、体制机制再造推进情况 — 7 — 5 、 2014 年 H1 工作总结 取得的进步 经验总结 — 8 — 6 、 2014H1 年工作总结 差距 与不足 改进措施 — 9 — 2014 年 H1 年度工作总结 2014 年 H2 工作目标与计划 — 10 — 关键任务 本中心负责的项目计划节点执行 体制机制再造推进 重点工作模块 费用执行率 流程制度执行 2014 年 H2 团队建设 集团资源需求 工作业绩提升核心要素与实施举措 因 果 关键 任务 工作项 资源需求 机制方法 计划目标 第三季度 第四季度 1 、关键任务 因 果 计划 节点 执行 工作项 资源需求 机制方法 计划目标 第三季度 第四季度 2 、本中心负责的项目计划节点执行 — 13 — 因 果 工作 创新 工作项 资源需求 机制方法 计划目标（综合评分） 第三季度 第四季度 3 、工作创新 — 14 — 因 果 费用执行率 工作项 资源需求 机制方法 计划目标 年度 第三季度 第四季度 4 、费用执行率 — 15 — 5 、体制机制再造推进 因 果 体制机制再造推进 工作项 资源需求 机制方法 计划目标 第三季度 第四季度 — 16 — 6 、流程制度建设和执行 因 果 流程制度建设和 执行 工作项 资源需求 机制方法 计划目标 第三季度 第四季度 — 17 — 7 、团队建设 资源缺口或差距 计划目标 资源需求 机制方法 团队组建（人才招聘） 团队学习与成长 考核机制 团队建设 创新 — 18 — 8 、 2014 年 H2 工作业绩提升核心要素与实施举措 — 19 — 9 、 2014 年 H2 资源需求 谢 谢 指 导 二〇一四年六月 20