工艺及可靠性部部长绩效考核指标 2页

工艺及可靠性部部长绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式（权重）‎ 考核标准 信息来源 考核周期 ‎1‎ 工艺质量评审和工艺验证合格率 工艺质量评审和工艺验证合格的项目数/当期开展的项目总数×100%‎ 目标值（ ）％。增加1个百分点，加（ ）分；减少1个百分点，减（ ）分 工艺质量评审和工艺验证报告 每月 ‎2‎ 新产品工艺跟进及时性 中试阶段完善工艺装备，保证生产一致性，工艺文件的完备性 新产品工艺跟进评估报告 每季 ‎3‎ 产品可靠性评审的完备性和及时性 产品的可靠性评审达到规定指标；产品可靠性评审的延迟的天数 产品可靠性评审报告 每月 ‎4‎ 项目按时达成率 当期按时达成阶段目标的项目数/当期开展的项目总数×100%‎ 目标值（ ）％。增加1个百分点，加（ ）分；减少1个百分点，减（ ）分 项目进度报告 每月 ‎5‎ 项目质量合格率 当期质量合格的项目数/当期开展的项目总数×100%‎ 目标值（ ）％。增加1个百分点，加（ ）分；减少1个百分点，减（ ）分 项目考核报告 每月 ‎6‎ 质量事故损失金额 质量事故损失金额（按责任）‎ 损失（ ）万元，减（ ）分 每季 ‎7‎ 质量事故次数 质量事故次数（按责任）‎ 发生1次，减（ ）分 每季 ‎8‎ 顾客质量投诉次数 客户质量投诉次数（按责任）‎ 出现1次，减（ ）分 工作记录 每季 ‎9‎ 项目预算达成率 当期合乎预算指标的项目数/当期开展的项目总数×100%‎ 目标值（ ）％。增加1个百分点，加（ ）分；减少1个百分点，减（ ）分 项目预算报告 每月 ‎- 2 -‎ ‎10‎ 协助完成项目销售的贡献水平 ‎∑协助完成项目的销售金额×贡献水平 项目销售报告 每月 ‎11‎ 专利申请的计划完成率 实际完成的专利申请的数量/计划完成的专利申请的数量 第（ ）季度完成总申请量的（ ）％；‎ 完成超过本季度申请量1个百分点，加（ ）分；降低1个百分点，减（ ）分 专利申请文件、专利证书 每季 ‎12‎ 人员利用率 ‎（参与项目的人天总数/部门正常上班的人天）×100%‎ 目标值（ ）％。增加1个百分点，加（ ）分；减少1个百分点，减（ ）分 项目实施报告 每季 ‎13‎ 部门费用与预算的差异率 ‎1－（实际发生的成本费用／预算成本费用）×100％‎ 目标值（ ）％，增加1个百分点，减（ ）分 费用明细科目及预算资料汇总 每月 ‎14‎ 员工技能提升率 ‎（年末技能评估得分－年初技能评估得分）／年初技能评估得分×100％‎ 目标值（ ）％。增加1个百分点，加（ ）分；减少1个百分点，减（ ）分 技能评估报告 每年 编号 GS GS定义/公式（权重）‎ 考核标准 信息来源 考核周期 ‎15‎ 专利调查 本行业的专利申请、授权、分布等状况调查报告（40%）‎ 对某个竞争对手的专利情况调查报告（30%）‎ 对某个产品的专利分布状况、侵权状况的调查报告（30%）‎ ‎ ‎ 各种专利调查报告 每年 ‎- 2 -‎