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  • 2021-10-20 发布

部门互评表绩效考核,KPI

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满意度评分表 因素 考核要点 分值 得分 工作成果(40%)‎ 分管工作(20%)‎ 他分管工作的工作量大小 ‎5‎ 他分管工作的工作难度大小 ‎5‎ 他分管工作完成的质量如何 ‎10‎ 助手作用(20%)‎ 协助总经理/部门领导工作的工作量大小 ‎5‎ 协助总经理/部门领导工作的工作难度大小 ‎5‎ 协助总经理/部门领导工作完成质量如何 ‎10‎ 其它(20%)‎ 创新(5%)‎ 能否在工作中引进一些创新的方法加以改进或提高工作质量 ‎5‎ 分级授权(5%)‎ 能否通过卓有成效的授权达到非常好的管理效果 ‎5‎ 管理力度(5%)‎ 控制任务、把握进度和指挥控制下属的能力 ‎5‎ 突发事件处理能力(5%)‎ 预见突发事件发生的能力和突发事件的处理能力 ‎5‎ 工作态度(40%)‎ 爱岗敬业(10%)‎ 热爱岗位,工作任劳任怨,不怕吃苦 ‎10‎ 责任意识(10%)‎ 勇于承担工作责任,从不推卸工作责任,不居功委过 ‎10‎ 团队合作(10%)‎ 善于与人合作,效果显著 ‎10‎ 严谨认真(10%)‎ 工作一丝不苟、踏实 ‎10‎ 说明:‎ 考核要点的评分视实际情况划分为三个等级:好(80—100%),中(50—80%),差(0—50%)‎