管理人员的人事(B) 2页

管理人员的人事考绩表格（B） ‎ 姓 名 决 定 ‎ 评价分数 分 ‎ 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 ‎ 第二次考核 课长或经理 ‎ 调 整 总经理 ◎ 判定基准 A·特别优秀 B·优秀 C·普通 D·需要努力 E·差 严守纪律 积极地完成工作是模范职员 忠于职务 有效率 可信赖，但仍需要积极 希望再自我革新与努力 需要从根本再教育 满分15分 ‎15分 ‎14~12分 ‎11~9分 ‎8~6分 ‎5分以下 满分10分 ‎10分 ‎9~8分 ‎7~5分 ‎5~4分 ‎3分以下 满分5分 ‎5分 ‎4分 ‎3分 ‎2分 ‎1分 ◎ 勤情评价 工 作 状 况 标准上班日数 日 记 载 事 项 综 合 意 见 缺席（事假）‎ 日 ‎（丧假）‎ 日 ‎（无故）‎ 日 早退 次 迟到 次 迟到早退缺席换算 日 缺席总计 日 实际上班日数总计 日 对判定奖赏的反映 本人对判定的不满 对判定加薪的反映 对判定训练的反映 调 整 ‎ 对判定晋升的反映