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XX有限公司员工绩效考核表 岗位：文件管理与统计 指标类型：硬性指标 考核周期：月度 考核日期 ： 序 号 KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核 标准 评分 权重 得分 1 制造中心技术 资料 指制造中心技术资料的发放 、更改、回收、作废管理及 相应记录 供应、生产、仓库、 质检人员的反馈 保证信息流通的及时 、准确、安全 每出现一次错误扣10分 100分 40% 2 检验记录汇总 指汇总每月质量记录及时 总公司品质管理部 保证检验记录的准确 每发现一次检验记录做 不好不能及时上报总公 司的扣10分 100分 10% 3 质量事故汇总 指对发生的质量事故做好汇 总 生产、仓库、商务、 质检人员的反馈 保证质量事故信息的 清晰明了 每发现一次对质检人员 提供的质量事故信息不 汇总的扣10分 100分 20% 4 工资核算 指对质检部计件工资的核算 财务反馈、员工反馈 保证公司人员工资下 发的及时性 每发现一次不及时核算 工资的或核算不准确的 扣10分 100分 20% 5 临时任务 指领导安排的临时性任务 上级反馈 保证公司各项工作的 顺利进行 每出现一次不积极完成 临时任务的扣100分 100分 10% 综合得分 被考核人： 考核人： 审核人：