81_绩效考核制定工作小组职责 1页

绩效考核制定工作小组 ‎ 组长：xx 组员：xx,xx,xx,xx,xx,xx,xx,xx.‎ 绩效考核小组成员工作职责 小组组长：1、制定小组工作计划。‎ ‎　　　　　2、组织召开小组会议。‎ ‎　　　　　3、初步审核工作出现的文件资料。‎ ‎　　　　　4、编制阶段性工作总结。‎ ‎5、组织小组成员或各部门参与工作实施人员进行培训。‎ ‎　　　　　6、对小组成员的工作开展进行跟踪验证。‎ 小组成员：1、参加小组会议。‎ ‎　　　　　2、小组工作计划。‎ ‎　　　　　3、对小组工作提出建议。‎ ‎　　　　　4、把小组工作计划在本部门内进行实施，当不能按计划实施时，要及时向小组组长汇报。‎ ‎　　　　　5、组织本部门人员开展工作。‎ 郝　杰：　1、按计划时间完成文件的发布与收集，对按时不能上报的要查明原因后报组长。‎ ‎　　　　　2、会议的准备工作。‎ ‎　　　　　3、资料文件的保管。‎ 邓　辉：　1、参加小组会议，并把会议情况及时汇报技术部负责人。‎ ‎　　　　　2、按计划督促部门负责人开展工作。对不能按时完成的工作要及时与组长沟通。‎ ‎　　　　　3、文件领取和传递. ‎ ‎　　‎