方针目标编制的程序 1页

  • 11.50 KB
  • 2021-10-20 发布

方针目标编制的程序

  • 1页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档由用户上传,淘文库整理发布,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,请立即联系网站客服。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细阅读内容确认后进行付费下载。
  4. 网站客服QQ:403074932
方针目标编制的程序 ‎ 第一条 在每年初,由工厂各分管厂长、工程师提出下年度工厂目标设想,厂务会集讨论,形成工厂方针目标指导思想,并由厂长下达指令。 ‎ 第二条 由专人组织,并根据厂长指令,分生产行政部、技术部、组织各职能科室提下年度方针目标设想,并收集准备依据资料。 ‎ 第三条 部门分头组织可行性分析论证,形成各部方针目标计划。 ‎ 第四条 发至各部门征求意见,根据反馈意见再讨论修订。 ‎ 第五条 经厂务会、工厂管理委员会、职代会讨论审议通过,由专人负责按系统图执行,在一月份编制出工厂方针目标执行图。 ‎