店面形象设计师考核表 1页

店面形象设计师考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度 考核指标 权重 评分 评分依据 考核人 考核标准（各项满分5分） 财务指标 业绩完成情 况 20% 两品牌月度销售 计划实际完成 率： 财务统计 完成率达到100%的评 5分，达到90%-99%的评4 分，达到80%-89%的评3 分，达到70%-79%的评2 分，达到60%-69%的评1 分，未达到60%的评0分。 设计进度 20% 时限内完成的合 格设计数： 考核期内要求完 成的设计总数： 市场经理 职务职责 工作计划完 成 20% 月度实际完成工 作数： 月度计划完成工 作数： 市场经理 完成率达到100%的评 5分，一项未完成评4分， 二项未完成的评3分，三项 未完成的评2分，四项未完 成的评1分，四项以上未完 成的评0分。 设计质量情况 20% 时限内完成的设 计作品质量不合 格的次数： 市场经理 次数为0的评5分，次数为1 的评4分，次数为2的评 3分，次数为3的评2分，次 数为4的评1分，次数为4次 以上的评0分。 工作关系 有效开展工 作与部门员 工的协作顺 畅 20% 未达到要求工作 质量或沟通协作 出现问题的次 数： 市场经理 备注：