考核表（员工）模板 2页

考核表（四） ‎ 职员级员工 年度业绩考核得分　　　　　　　 考核期限： 自 年 月 日至 年 月 日 姓名: 职位: 入职日期: 文化程度： 任现职时间：‎ 考 核 要 点 分数标准 自评 直接上级 评分原因　　　（上级填写）‎ ‎1、根据部门目标，有效进行工作。‎ ‎15‎ ‎　‎ ‎　‎ ‎　‎ ‎2、具有责任心、工作积极主动，敢于向工作难度挑战。‎ ‎15‎ ‎　‎ ‎　‎ ‎　‎ ‎3、自觉遵守公司各项规章管理制度。‎ ‎15‎ ‎　‎ ‎　‎ ‎　‎ ‎4、服从上司工作安排。‎ ‎10‎ ‎　‎ ‎　‎ ‎　‎ 说明：1、评分分A、B、C、D、E五个等级，总评90分以上为A等，80-89分为B等，70-79分为C等，60-69分为D等，59分以下为E等。 2、加分或扣分不计在评分等级内，另计分。 3、本表领班以上人员适用。 ‎ ‎5、经常提出合理化建议和意见，提出改进工作的建议。‎ ‎8‎ ‎　‎ ‎　‎ ‎　‎ ‎6、具备所担当职务的一般知识和具备执行职务工作所需的专业知认识。‎ ‎8‎ ‎　‎ ‎　‎ ‎　‎ ‎7、有一定协调能力与公司同事保持良好工作关系。‎ ‎8‎ ‎　‎ ‎　‎ ‎　‎ ‎8、不在公司传递负面信息；不在办公场所向其他同事传递对公司或上司工作安排的负责感想。‎ ‎6‎ ‎　‎ ‎　‎ ‎　‎ ‎9、廉洁不利用公职徇私。‎ ‎5‎ ‎　‎ ‎　‎ ‎　‎ ‎10、能利用业余时间进行专术学习，不断提高个人专业能力。‎ ‎5‎ ‎　‎ ‎　‎ ‎　‎ ‎11、认同公司企业价值观和对企业文化，积极参加公司各项集体活动。‎ ‎5‎ ‎　‎ ‎　‎ ‎　‎ 合计 ‎100‎ ‎　‎ ‎　‎ ‎　‎ 考核等级 ‎　‎ 考评人签字 ‎　‎ 总经理 ‎　‎ 考核结果 ‎　‎ 备 注 ‎　‎ 说明：1、考核结果：A、B、C、D四个等级。‎ ‎2、某一项特别优秀或特别差时可以不受此项配分限制，予以加分或减分. ‎